赤裸的心会打开彼此坦诚交流的钥匙

《箴言》

01

什么是裸心俱乐部？

赤子之心俱乐部最初是阿里巴巴企业创立的，形式和我们中国* * *产党召开的党内民主生活会很像。民主生活会以批评和自我批评为主。通过民主生活会的形式，是发扬党内民主、加强党内监督、依靠领导自身力量解决矛盾和问题的重要途径，坚持和完善民主生活会制度，是保证党的团结统一、保持党的先进性和纯洁性的法宝。

在行动学习中，有一个很好激励技巧——鱼缸会议。鱼缸会议是一种组织会议形式的驾驶技术。在这个过程中，团队力量可以通过不同角度的分享和建议，对鱼(部门或个人)进行诊断和反馈。

什么是裸心会，是阿里巴巴借鉴民主生活会的形式，在企业管理过程中建立信任团队的有效管理方法。目的是让大家敞开心扉，说说事情，说说自己是怎么长大的。只有了解了别人的故事，才能真正了解他们。

02

为什么要做裸心会？

众所周知，企业其实是靠组织的成长来成就事业的。企业的核心是不断提升组织能力。当组织能力不断提高和发展的时候，其实就是企业不断成长和发展的过程。但是，在组织成长的过程中，核心是关注人和人事组织的核心资源。

很多时候，组织里的优秀人才大多来自五湖四海，性格各异，大家都是为了同一个目标的团队和团体；优秀团队中的所有个体都希望实现更好的自己，所以组织必须保证企业的不断发展和创新，才能给团队更好的平台、更高的挑战、更好的待遇和更好的职业生涯。

团队成功才能成就自我。如何让一起工作的合伙人和管理层彼此完全信任，以同样的信念朝着同一个方向努力？

除了领导以身作则，带领团队树立同一个目标，带领大家不断打胜仗，在过程中不断学习、成长、突破，还要保证每个人都能在这个过程中“打个洞”，这就需要不断的沟通、协调、相互坦诚、相互支持；当团队有隔阂，有想法，有不同声音的时候，聚在一起，通过赤子之心坦诚相待，是一个非常好的选择。

有效的沟通是保证团队持续健康发展的关键；因为每个人都有自己的认知盲点。根据“你是否了解自己”和“他人是否了解”两个维度，将沟通窗口划分为四个象限:公共象限-盲区象限-隐私象限-潜在象限。

1，开放象限属于自己，别人也知道；这就需要别人尊重你，而不是害怕你；

2.盲点象限就是别人知道，自己不知道，这就需要用反馈来看到自己的局限；

3、隐私象限是你知道，别人不知道，这就需要积极沟通，避免误会；

4，潜力象限就是我们不知道，别人也不知道，这就要求我们不能低估每个人的潜力。

所以，在了解了沟通的四个象限之后，我们需要做的就是扩大开放象限。将隐私象限和盲点象限转换为公共象限。

裸心会其实是一个沟通过程，将隐私和盲点象限有效转化为开放象限。

03

如何做一次裸心会

裸心会是一个拥抱自己和伴侣的过程，一个重塑自己，重新认识自己和伴侣的过程；是一个互相坦诚，把自己交给团队的过程；也是一个开放自己的过程。如何进行有效的裸心会，步骤如下:

1，自我安慰

找一个最舒服的方式坐着。赤子之心俱乐部的环境和氛围很重要。你可以利用非正式的场合和环境来让每个人放松。

2、破冰游戏

阳光的心情，融化的冰川，给伴侣一个温暖的拥抱。在裸心会之前，可以设计一些破冰游戏，帮助大家快速融入氛围。

3.敞开自己，用赤裸的心去分享。

自我介绍:名字的由来，星座，爱好，家庭状况等。

部门介绍:你在部门的地位和作用，你在部门的感受等。

生活年轮:大家以7年为一个时间节点，把这7年里发生的最重要的事写下来，写完后互相分享。

赤子之心俱乐部的本质是让团队相互联系，形成合力，相互赋能；它还可以帮助企业清除障碍，共享资源，获得成果。

所以开裸心会最大的困难是心意；能否以坦诚开放的心态面对即将听到的好的和不好的评价。学会接受和反思是我们需要培养的心法。

04

赤心俱乐部的心法和步法

要保证裸心会的成功，坦诚相待，一定要遵循“一招三式”的心态。

《一招》:关于人生的三个问题这是裸心会的底子，几乎所有的裸心会形式都是从这三个方面演变而来的。第一个是“我是谁”:这是对当下的评估。可以说说你的家庭环境，心路历程，工作状态，人生目标等等。也可以通过一些小游戏来谈谈自己对生活的感受。其次，“我从哪里来”:这是对过去的记忆。你可以用人生的过山车，依次告诉大家自己的心路历程、出身家庭、学历背景、工作经历、恋爱经历等等。最后，“何去何从”:这是对未来的规划。在这部分，你可以问一系列的问题，比如，你最尊敬谁，为什么？他启发了你什么？十年后你想成为什么样的人？

“三式”即步法的练习，概括为“赤心三斧”

“三式第一式”:围绕“整个过去”，可以玩人生的过山车。大家在一张白纸上画一个坐标轴，横轴是时间，纵轴是正负能量值。只要你能记住，所有你认为对你有正面作用的事件都标在相应的坐标轴上。而且越积极，正值越大，越消极，负值越大。最后用一串点组成一条跌宕起伏的曲线，这就是人生的过山车。每个人都拿着自己的“人生过山车”，和大家分享自己的人生故事。

“三型两型”:核心是从对对方能力模型的评价出发，评价当下，回应对方。用“花”来传达对方的价值。今天，我关注你_ _ _ _ _ _ _ _。我欣赏你的是_ _ _ _ _ _ _ _ _？我给你鲜花；

“三型第三型”:核心是规划未来，从未来的规划建设中寻求* * *性。快乐工作，认真生活；从每个模块谈对未来的想象。

每一次赤子之心的相遇，都是建立情感账户的机会；珍惜机会，真正建立一个相互信任的团队。