不同的团队建设(情商课程,第1部分)

第一节情商课,主题是团队建设。

我们家第一季度应该关门了。但是我一直疏于宣传,还没写文案就开班了。

有家长感兴趣,但是情商课没有体验课。为了让更多人了解情商课,是半开放的。

情商课为什么没有体验课?

因为经验没用。

团队建设很稳定后我尝试过公开课。成员之间比较熟悉,团队建设比较好,课堂节奏比较快,效果不错——笑声,自然,灵动。

然后,实现这一切的过程——父母看到了会说,这是什么鬼!!!!!!

在桌子上,爬窗台,钻桌下...孩子释放抑郁的过程让人心疼,让多少人心烦!!

第一节来了九个孩子,场地有点不足。

准备的气球质量太好了。当它爆发时,它震动了整个世界。

没有合适的辅助营,我一个人,遇到突发事件和意外,班级就会停滞不前。

然而,任何事物都有它好的一面。

我特别喜欢孩子在这样的场地里的呈现。

因为他们很放松很放松,在我面前可以自由的表达自己。

这会给我更准确的观点。

说到看见,我刚进入心理学领域,特别喜欢给别人贴标签,特别喜欢揣测别人的原生家庭,特别喜欢对成长提出看法。

随着我的成长,我越来越喜欢看,只是为了看。

比如XXX(姓名隐去)看到别的小朋友哭,紧张的看着我说他在哭——我看到了一颗纯洁善良的心。

比如某某喜欢游戏和喊话,太乱了——我看他喜欢自由和秩序。

比如某某一直吞纸,喷同学口水——我见过不可能靠近的。然后,他的能量场很快引起了反应,孩子们开始有集体排斥他的倾向——是的,我看到了他的人际困境。

比如XXX下课后主动留下来帮我收拾,看到了他的责任感和对课程的热爱。

……

是的,什么事?

是关注和爱,这才是孩子真正需要的。

情商课程的主体是游戏,大游戏套着小游戏,一个接一个。

我们设置了在海上航行,去不同的岛屿,完成不同的任务,接受不同的挑战,最后打开宝箱的场景。

在课程中,每一个游戏都传达一个情商主题,环环相扣,每一节都传达一个想要系统化的主题。然后,一年的课程整合,渗透我们的情商思维。

团队建设第一节,最重要的游戏有三个,自我介绍,包括自由发挥和问答;水手的规矩是孩子们自己拟定的;环境设定的描述主要由我来传达。

听起来很简单吧?

介绍自己,有人主动,有人被动,有人拒绝。那么,如何排序呢?如何激励?如何鼓励?如何接受?

规则,如何给孩子示范?如何投票?如何敲定?

环境,如何让孩子知道自己的行为规则?

这一切都应该做到没有惩罚和约束。

基本情况也差不多。你放下老师的权威,带着九个熊孩子去打游戏,玩游戏,感受团队感。你制定了他们喜欢和认同的规则,你不放弃,你尊重每个孩子的意愿。

以设置规则为例。要求每个孩子提一个,但你不能说你做不到,只能说你想做的。最后,票数最多的四条被投票选为水手守则,并设计了如果违反该如何处理。

你为什么提出这样的要求?

说该做什么和不该做什么有五个理由:

第一,什么都不做的范围太广。我该说多少才算彻底?比如针对随地吐痰纸的行为,孩子们提出行为要友善,高票当选是第一准则。然后,孩子们就会知道,在这个团队里,一切不友好的行为都是不允许的。

第二,什么都不做对孩子没有指导意义,孩子还是不知道该做什么。还有做什么,对孩子有指点作用。友好是他们的目标。

第三,所有的语言都是暗示性的,只是潜意识看不懂。如果我们的规则是不要打架,不要吐痰...孩子收到的信息是,打架,吐槽,太诱惑,不敢尝试。

第四,规矩多,跟假人一样。特别不守规矩的孩子,往往是家里要求多,规矩随大人心情变化的孩子。我见过女儿和同学一起玩,她奶奶一直在她耳边说,别跑,别打,别碰...讲真,孩子听的话,只能坐着不动,如果这样,家长又要担心了,儿子,你怎么不和同学一起玩?为什么这么奇怪?孩子能做什么?我什么都不用听!所以,不应该再有规则了。

提前预约违反规定怎么办?需要注意的是,这里面包括了对我的要求。我们是一个整体,我是其中一员,也要遵守规则。违反规则,承担后果,是约定,不是惩罚。不要随任何人的心意随便改变,也不是对任何人的惩罚。

情商课需要家人的配合。

所以设置了课后家长上课的环节。

感恩,父母的积极参与。

我很感谢花时间和精力为孩子成长的父母,给予我极大的信任。

第一节课后主要介绍课后的设置和背后的团队,以及家长对孩子的介绍。

剧透一下,这里有一个家长的误解。希望在和我的沟通中,能多了解孩子的情况。实际情况是,这种沟通呈现的是孩子在家长眼中的处境。

这很有意义。他呈现的不是单个的孩子,而是他和他的生活环境。和我看到的碰撞后的区别也是会引起我注意的点。

但是,我需要提醒自己,任何理论,任何预判,任何猜测,因为这些,都会陷入自己的思维陷阱,只表达自己现在看到的,这就足够了。