从常态到责任——TTT的修炼之旅
专攻TTT 30年的刘子熙老师,在课堂上通过言传身教对这个问题做了精妙的回答。他是怎么做到的?下面通过对三天课程的回顾,谈谈我对TTT学习的理解。
首先,开场声音
?“你是来学什么的?”
?这是刘子熙老师在TTT讲师认证课上问的第一个问题。他笑着问了这个问题,看着大家等待回应。当有老师站起来回答时,子希老师大声说“给他热烈的掌声”。但是现在老师手里拿着话筒很自信的说:“你好,我是XXX,我是XX的,现在是……”“站住!”子希老师笑着打断了我,然后温柔地说:“我需要打断你,因为我的问题是‘你是来学什么的’,所以我还没到自我介绍环节。谢谢,请坐。”
接过话筒后,子希老师依然笑着说:“在这里,我要给大家一个词,叫‘预框’。”他一边在白板上写下这四个字,一边说:“预框是第一件好事,你要从一开始就掌控课堂,避免出现“领导率先垂范”或“专家率先发言”的现象。问清楚问题就是一种‘预框’。”
讲最后一句的时候,子希老师左手拿着麦子,右手自然微扣,双臂微弯,身体微微倾斜。他对右边的学生笑了笑,问:“你来这里想学什么?”看着正在思考的学生,他身体微微一转,目光在中间的学生身上停顿了一下,笑着问:“你想学什么?”最后,我的目光落在左边的学生身上,我继续问:“你学什么的?”不一会儿,子希老师提高了嗓门,用右手喊道:“来,现在请用一个词回答我的问题,‘你来这里是学什么的?’不要停止,开始。"
“更专业”、“会讲课”、“说话技巧”、“课程呈现”、“学习公式”、“学习体系”。
在喧闹中,紫Xi老师微笑着一一重复了大家的关键词。当声音渐渐停止时,他右臂一伸,有力地一挥手,铿锵有力地说:“大家说的都有道理,给自己热烈的掌声吧!”“总结起来,大家想学的无非是‘乐器之术’。呈现工具、编导技巧、教学管控方法、培训趋势、讲师专业技能。在最后的五分钟里,我用了提问法、场控法、体姿集中法、开合法、眼法摸口罩、听感同身受、异音闭场法和正面回应法。作为一个TTT讲师,道术是要掌握和运用的,既要掌握道术,也要掌握道术和道术的潜力。只有这样,才能实现显性的改变和质的提升。”
懂培训的人都知道,开场白就像一个凤凰头,要带头,要铿锵响亮。所以有故事法、案例法、提问法、演示法、游戏法等多种开场白设计方案。但很多讲师往往沉浸在设计的艺术中,却忘记了设计的打开方式。序言要解决什么问题?吸引注意力,引起兴趣,建立关系,其实就是让听众在短短几分钟内被你的开场白刺激到多巴胺,对你和你接下来要说的话产生好奇和期待。所以,只有“案例”、“故事”、“问题”、“演示”、“游戏”是不够的。只有把“干湿”结合起来,才能做到声音宏亮洪亮。
刘子熙老师显然在开场就用了一个看似简单的提问互动,让他一马当先,给了同学们强烈的震撼:“真的很专业,每句话都很精致!”我在想,在这种情况下,你怎么能不兴奋地期待下一门课呢?
第二,从头到尾控制领域
“控制字段是什么?”
这是刘子熙在谈到控制磁场的技巧时提出的问题。
“课堂”和“学生”,一些老师已经在回应了。
“是的,大家说的都有道理。场控确实需要分别控制教室和学生。同时,还有一个关键点——主讲人的自制力。因此,现场控制应包括三个方面:自动控制、其他控制和现场控制。那么,讲师、学生和课堂,哪个更重要呢?”
?“学生”、“讲师”、“教室”。老师各执一词。
?“为什么?哪位老师来说说?”子希老师笑着问。
?"因为学生是学习的主体,所以我们应该以学生为中心."“因为讲师是课堂的领导,所以讲师是最重要的。”“因为课堂的整体氛围会影响讲师和学员的状态,影响培训效果,所以课堂是最重要的。”
”给大家热烈的掌声,大家都说有道理。其实这三个都很重要。就像大家说的,讲师是主导,学生是主体,课堂是主场,场控要自控,控人,控场。这三个系统相互关联,相互影响,所以都很重要。具体怎么做?”紫溪老师停顿了一下,用睿智的眼神看着大家,笑着说:“其实我已经告诉大家了。”
老师们面面相觑。
子希老师大声说:“自我控制无非是讲师对自己情绪、形象、行为的控制。情绪需要控制什么?压力,紧张,怯场。压力是你内心的感受,紧张是别人看到你时的表现,你因为怯场而不敢上场。怎么破三?给你三个建议。第一,谨慎外放,放松不轻视。不要把学生当萝卜白菜。二是认真,减少动作,放松不放纵,别人看不到你的小动作,紧张感自然会缓解;三是拿出姿势感,多练,上学。形象需要控制什么?外貌,举止,外貌,仪式。送你四个字,慎重,认真,匹配,永远。外貌有分寸,整洁端庄,容光焕发;举止需要严肃、认真、大方;仪器要配套,标准要刻意整合;一直做仪式,上下舞台,讲课,拍照。行为需要控制什么?专注于身体姿势、开合技巧、常规步法、高超的眼神、道听途说、断断续续的陈述、故作姿态。以心法导术,以心法证心法,是讲师风度的七法。为什么说我已经告诉所有人了?现在请大家观察一下我的外貌和长相,是否与现在有分寸和搭配;回想一下,注意我的行为,我是否认真,是否得体。姿势挺下,左右夹住;手法大开高走,手不停歇,字不粘贴,而不是字被篡改;与肩同宽站立,一步一步走,三步一停,而不是随便来回走;我在提问和讲课的时候,不仅用凝视法亲切地看着某个人,还会用摸面膜贴,摸一只眼,盖整张脸,贴全身,摸一个人,盖一张,贴全场,这样大家会觉得都是被关注的;我只要说五个字以上,就会成群结队,抑扬顿挫。这叫冲。只要有引用,它就采用背诵腔,绝不让流利惹事;我们讨论和回答问题的时候,我至少能记住五个回应关键词,就是听这个,听道听途说;上台前自然会整理好自己的仪容仪表,一直保持。这叫礼。所以,讲师的自制力就是老师在有人的地方,自己时刻处于状态,一点一滴,一言一行都渗透在课程中。以上你们都收到了吗?最后,关于自制力,我给你几句话:上台前“动一动”,而不是乱“停”“存”,言简意赅,举止稳重,不要停手,精力充沛,说话抑扬顿挫,摸摸口罩。然后进入自控演讲练习5分钟,材料准备好,开始不停顿。”
?听紫Xi老师讲了这些,我不禁想到我在一家医院培训内训师的时候,主办方的负责人在听了一整天后感慨地对我说:“这门课真的很难讲,因为不仅仅是讲得好,关键是讲师要处处做得好!”事实上,开设TTT课程的讲师就是真实的例子,所以自我控制真的很重要。
当然,只有自我控制,我们无法将学生的其他控制与课堂上的场控制和自我控制融为一体,我们仍然没有真正控制场。
?在教学过程中,刘子熙先生做到了三者的融合。
?子Xi老师在秉承“没有不好,只有不同”和“没有问题学生,只有正常和异常学生”理念的基础上,很自然地将几个非常简单实用的场控技巧融入到自己的教学中:
1.预设框架:规定与学员的互动规则。
2.随时停止:讲师及时指导,纠正姿势。
3.正面回应:“刚才大家都说了A、B、C、D,大家说的都有道理(用手势)”。
4.学生规则:学生分享或演示,哪组先来,没人来,就说“X老师,请点一个”。第一个站起来的同学,让他举手,举起右手做右循环,举起左手做左循环。
5.第一次沉默:先写,后讨论,讨论中再分享。
6、不同的声音:“给大家热烈的掌声!”就像体育场里的哨声,球场上的锤子,飞机广播前的“丁咚”。
7、缓一缓的计划:遇到难题,可以“等一等”,“课后再讨论”。
8、控制三宝:沉默、停顿、重复。
9、盘活:开场就像一场盛宴的活菜,先翻上来,菜品丰富,样样都要一点,一点味道。所以不要求开口就把每一点都说出来,但是一定要说声音会让现场热闹起来。
10,一个不做两头:一个象征性的调用开始演练。
11,收到。过来:用行动和专注来回应。
12,每一次破冰,每一次移动都会破冰:不仅仅是开局破冰,整个过程中破冰都会发生;破冰不一定是玩游戏。只要学生们做出任何动作,他们就会打破僵局。比如“请翻到手册XX页”“看大屏幕”“请和对面的朋友握手”等等。
13,怎么办?下节课继续:中场休息时“谢谢大家,全身心投入,休息十分钟”。
子Xi老师在交互场控的过程中,充分利用了手势、语音、眼神三个短中交互“武器”。还指出,手势作为近程武器,应该是开合的,否则指向一个人就只关注一个人;作为中程武器,声音要浑厚、认真、有穿透力;眼睛作为远程武器,任何距离都能看到,超赞。真正做到了自控力、他控力、场控力的融合,全场动静一体,自始至终都在讲课。
第三,乐器的精致呈现
在培训班上,讲师不仅要管人,还要掌握管事的技术。物是器,用是术。讲师能驾驭的器皿有哪些?有什么技巧?结合子希老师的指导,我总结如下:
1.环境优化:充分利用训练环境,营造必要的氛围。
(1)站点布局
目标:专注重心;方向:用宽恕,避长;距离:进退;地点:两边见源。
(2)氛围营造
温度:宜冷不宜冷-19-22度。
音频:补音调频-音乐,功率放大器,视频。
文轩:标题的标题-卡片,海报,图标
展示:分享竞赛-团体卡,教练币,记分牌。
2.可视化工具:善用PPT、板书、激光笔,为课程锦上添花。
(1)PPT演示:设计原则
醒目——字体不小于16。
四化——表达概念化、图形概念化、层次图形化、动态层次化。
外部-PPT可以浏览显示,整体情况一目了然。
平衡——页面设置风格一致,前后呼应。
(2)黑板呈现:二维视觉工具的价值呈现。
布局:配合训练过程,区分主辅明暗。
尺寸:近拳远掌,因地制宜。
色彩:突出重点,缓解疲劳。
符号:简化表达,节省时间。
线条:建立关系,分隔空间。
(3)激光笔:引导视觉,突出重点的演示工具。
3.演示工具:善用各种工具进行演示、培训和互动。
具体抽象的知识,感性理性的概念,有趣枯燥的技巧。
4.用具使用原则:设计好,准备好,练习好,控制好,示范好。
5.对象应用目标:说清楚,理解,记住,做到。
神器和技巧是训练中事半功倍的工具和技巧。如果使用得当,它们可以极大地帮助培训的精致呈现。过多的依赖,或者脱离内容,会让培训陷入刺激多价值少的第二位。
紫Xi老师在她的课堂上把音乐、课件、板书与教学内容、练习有机地结合在一起,使整个课程非常精致。
第四,公式无穷无尽。
经过大量的训练,我学到了很多知识和技能。什么样的妙语会让大家更容易记住,甚至长期成为行业经典?
这是一个公式-朗朗上口,简单,有趣和直观。
刘子熙老师的课简直就是公式的盛宴,精致的句子让人惊叹。上面说的我就不重复了,这里分享一些公式。
1,培训师的角色认知与培训理念
(1)理论与实践:知其然,手中有术;心法指导手法,手法确认心法;
(2)固定性和灵活性:有厚有薄,有弹性;明线引出暗线,暗线补充明线;
(3)内容和形式:漫不经心,有趣;主线比辅助线重要,辅助线比主线多;
(4)讲师、学生、课堂:以问题为线索,从已知中寻求未知,以回应为依据,用概念表达。
(5)行动核心理念:首善“请注意”,分辨“是这样”,乐于遵循“合理”,对接“我发现”,启发“来”,分享“我们一起努力”。
(6)准备比资格重要,方式比步骤重要。
(7)课堂训练,随时练习;外训,内练;在行中训练,在思考中实践;练在手上,练在心里。实践靠训练来实现,训练靠训练来促进。
(8)没有没有,只有没有教;没有不好,只有不同;不管对错,但谈谈吧;天生做人,按角色做事。
2、培训师的形象风格和控制推广文章
(1)风度七步曲:全神贯注,大开大阖,高位置,立定正规,摸面具入神,近距离感同身受,时断时续,以心法导术,以术证心法。
(2)表达:为人先,为人先;
(3)创新:独特,不同于中国;自然,为什么需要专属价值?
(4)原则:全神贯注于“设定”,努力寻找“信任”二字。建立元认知,消除伪命题。
(5)教学:先提问后回答,中间发言,讲反面,讲幽默;更好的内容,不破坏效果。
(6)控场:不被拘留,不服事;设计结构,教授坏系统;用活动追求结果,用体验启迪情怀。
3.培训师演绎升华和资源创新。
(1)全息系统:以概念解释概念,以内容解释内容,以陈述证实陈述,以结论验证结论。
(2)承上启下:承上启下问题的概念。
(3)认识升华:先浅后深,内层表面化。
(4)合作:主线不散,辅助线丰富。
(5)教学:“三短四先”——短单词、短句、短段落;概念第一,结论第一,数据第一,观点第一。
(6)生动的表达范式:
不懂:把术语改成单词;不信:变通知为发现;
没有感觉:把数据变成感觉;变功能为价值。
(7)生动演绎:真的很普通——真性情,普通的话,身边的事。
(8)即兴发表:随意说话,反转谈话,脱口秀。
(9)训练中的过渡:传承弦的概念,提出问题。
(10)内容动作和不完全语气理论
4.培训师的职业发展和成果转化
(1)培训师级别:
?能工:学未知,教已知;能工巧匠:做你知道的,教你做;师父:你做的就是你教的。
(2)高级效果演示:
说话流畅——有内容;说话有效果;精致——系统化;谈论生活-思考
(3)终点:好了就关,好了就关。
(4)提升:道可悟,事必渐修。
(5)有效性:学会忘我,应用无他;学一点,懂一点,改一点,用一点,灵活务实。
(6)开悟:师傅指门,修行在个人。
动词 (verb的缩写)结论
?TTT讲师的学习之路是一个不断培养和不断提高的过程。正如刘子熙老师所说,培训师行为的培训目标是处于一种不用思考的状态。
?无思维,是指从无意识到有意识,从有意识到潜意识,从潜意识到潜意识的一切言行;在状态,是指在状态,不是正常状态。
?从正常到值班,可以分为四个阶段:
第一阶段:正常和随机——无意识——正常——一个人的原始状态
第二阶段:正常刻意-不自然-不正常-刻意运用所学。
第三阶段:经过深思熟虑-习惯性-非常多的练习,固化在心中。
第四阶段:姿势随意——真的很自然——超凡脱俗——不假思索,自然而然。
?所谓大人不舒服,舒服不是大人,任性改变不了命运。360行,每一行都产生冠军,任何领域的冠军在成为“异类”之前都经历了不少于一万小时的刻意练习。
?一个培训师如何从普通变成休闲?只有刻意练习,没有捷径。