如何提高团队凝聚力

(1)团队内部沟通渠道比较畅通，信息交流频繁。大家都认为沟通是工作的一部分，不会有障碍。

(2)团队成员参与感强，人际关系和谐，成员之间没有压抑感。

(3)团队成员归属感强，以成为团队的一员为荣。愿意把自己提出来成为这个团队的一员，跳槽的现象也就相应的少了。

(4)团队成员会互相关心和尊重。

(5)团队成员事业心和责任感强，愿意承担团队任务，集体主义精神盛行。

(6)团队为成员的成长发展和自我价值的实现提供便利条件。领导、团队周围的环境和其他成员都愿意为自己和他人的发展做出贡献。

2.增强团队凝聚力

对外，当团队遇到威胁时，无论团队内部已经发生或正在发生什么问题、困难和矛盾，团队成员都会暂时搁置分歧，齐声应对外部威胁。通常外部威胁越高，冲击越大，压力越大，团队的凝聚力就会越强。当然，如果团队成员觉得团队根本无法应对外界的威胁和压力，就不愿意再付出任何努力。

从内部来看，有一些因素会影响凝聚力的水平:

团队领导的风格和类型

领导力是团队行为的一种导向和核心，采取什么样的领导风格直接影响凝聚力的高低。