我就早点分享小知识。

原始发布者:xlb

我们知道营销是从被拒之门外开始的。被客户拒绝是常有的事，每个营销人员都会遇到。提前见面可以消除营销人员被拒绝的恐惧。第一，动机。在晨会上可以宣传团队的目标和激励点，及时兑现对营销人员实现目标的奖励，明确奖惩，调整营销人员的心态，增强他们向目标迈进的动力。第二是沟通。通过晨会上的沟通，可以让营销人员振奋起来。有时候一句鼓励的话能让大家看到希望和未来。第三种是表扬，把每一个营销人员都视为团队中不可或缺的一员，表扬他们的贡献，哪怕是一点点进步。通过这些，让晨会成为一场飞天派对，从而提升团队士气，凝聚团队无限能量。表彰会专家指出，在营销活动中，控制过程就会控制结果，什么样的过程就会产生什么样的结果，而前期会议是营销过程控制的核心环节。在晨会的流程控制中，非常有必要坚持控制每一个营销人员，每一天，每一件事。比如通过考勤管理、绩效报告、好评时间、日志跟踪、活动管理等环节，让营销人员的工作处于受控状态，达到营销人员过程控制的目的。在过程控制过程中，好的做法要及时总结推广，好的做法要及时“表彰”。通过“表彰会”要达到两个效果:一方面最大程度的克服营销人员的惰性，另一方面让营销人员了解管理层提倡和反对的内容。誓师大会“该说的说，该说的做，该看的看”是ISO9000质保体系的精髓。这三句话在晨会的操作中也可以体现出来，应该达到。

2.怎样才能开好晨会，给点建议？

行业主管，你知道怎么沟通吗？想要管理好自己，快速提升自己的竞争优势，就要认识到管理好自己就是发展事业。

在管理人的过程中，需要运用沟通技巧来化解不同的意见和看法，建立* * *知识。当* * *知识产生后，这个职业的魅力自然就显现出来了。以“转败为胜”而闻名的艾柯卡先生，原本性格内向，谨小慎微，胆小怕事。后来，他下定决心要经过彻底的改造和专家的训练，把自己变成一个有说服力、善于沟通、有责任心、有决断力的人。

可见，良好的沟通能力和人际关系的培养并不全是与生俱来的。在经营“人”的过程中，我们肯定有学习沟通技巧的机会，所以要抓住每一个学习的机会。

机会越多，成功的概率越大。以下提供了有效沟通的几个行为规则:1。自信的态度一般来说，经营企业相当成功的人都有自己的想法和风格，但他们很少对别人大喊大叫，辱骂别人，甚至与别人争论。

他们非常清楚地了解自己，他们对自己很有信心。他们的相似之处是自信，他们有着幸福的生活。自信的人往往是最善于沟通的人。第二，理解他人的行为，这包括“理解对方”和“表达自己”。

一位张姓企业家说:所谓理解，就是设身处地为别人着想，理解对方的感受和需求。当我们想在经营“人”的生意的过程中表现出对他人的理解和关心时，我们不得不设身处地地为他人着想。因为我们的理解和尊重，对方相对体谅你的立场和善意，所以做出积极适当的回应。

3.适当提示对方产生矛盾和误解的原因。如果是来自对方的健忘，我们的提示可以让对方信守承诺；另一方面，如果对方有意食言，提示说明我们没有忘记事情，希望对方信守承诺。例如，我们邀请朋友参加我们的聚会。在聚会前，你必须再次打电话确认时间和地点，提醒你的朋友，我们没有忘记和重视这次约会。如果承诺被确认，我们可以反复告诉对方，我们如此重视这个日期，并希望保持原来的协议。

4.直接有效的告诉对方。一位知名谈判专家在分享自己的成功谈判经验时表示，“我在各种国际谈判中，经常以‘我感觉’(表达我的感受)和‘我希望’(表达我的要求或期望)开头，结果往往是极其令人满意的。其实这种行为就是直白的告诉对方我们想要什么，觉得怎么样。如果你能直接有效的告诉你想表达的人，将有效的帮助我们建立良好的人际网络。

但要记住“三不说话”:时机不合适的时候不说话；气氛不合适谈；不要谈论不合适的对象。善用问与听。询问和倾听的行为是用来控制自己，使自己不侵犯他人，以维护自己的权力。

尤其是在对方退缩、沉默或犹豫的时候，你可以询问对方的真实想法，了解对方的立场和对方的需求、愿望、意见和感受，用主动倾听诱导对方表达自己的意见，从而对自己产生好感。一个优秀的沟通者绝对善于提问，积极倾听他人的意见和感受。

在很多人与人接触和交流的机会中，如果能随时随地仔细观察和关注他人的情绪表现，就能逐渐清楚地了解他人的想法和感受，进而加以引导和激励。一个人的成功，20%靠专业知识，40%靠人际关系，另外40%需要观察的帮助。因此，为了增强我们个人的竞争力并取得成功，我们必须不断地使用有效的沟通方法和技巧，随时与“人”进行有效的沟通。只有这样，你才能在事业上取得成功。

10新官上任注意点:当你工作表现出色时，你自信地期待升职，老板觉得你需要一点鼓励，于是给你升职加薪，管理一个团队。但结果是:你管理的团队素质下降了，你应有的业绩失败了，其他同事抱怨了...事情好像很乱，又要求老板负责大局。

原因是有些人能兢兢业业的完成工作，却不一定懂得管理别人。以下是65，438+00新上位管理者常犯的错误:65，438+0。缺乏自律:下属总是关注上级的表现。如果公司要求早上准时上班，你什么时候回公司当组长？如果你也在电脑上安装了ICQ，你的同事就不会觉得上班时间玩ICQ有错。

2.误判:有些管理者觉得管理他人很难，因为他们在做决定时，往往会在思考之前就采取行动，或者在没有足够信息的情况下做出决定，甚至会把自己的感受放在第一位。结果，很多决定不得不改变，同事们被牵着鼻子走。

解决办法很简单，就是你以后做决定之前，先问三个问题:一、这样对公司好吗？二。这样对同事有好处吗？三。这对你以后做管理员的发展有好处吗？如果以上任何一个问题的答案是否定的，你就要重新思考了。3.松紧不确定:你不知道管理上什么时候该“紧”什么时候该“松”。

管理太严格，同事凡事都要听你指挥，不敢自己玩；当管理过于松散时，同事会因为缺乏指导而感到被忽视。所以，你在给工作的时候，首先要和负责的同事商量，建立一个* * *知识，在适当的时候，要了解同事的进度，主动给予指导。

4.做得太多:这是很多新管理者的通病——同事自己做，因为不够好，就像中国人说的“校长也敲钟”。好的管理者不是一个人能做十个人能做的事，而是能指挥十个人去做他们应该做的事。

所以你应该花时间教你的同事做好他们的工作，这是他们的职责。你的工作是成为一名导师。

5.过于小心:有些经理很自信。

3.晨会分享正能量的话有哪些？

最低0.27元开通一个图书馆会员，查看完整内容>原创发布者:* *亚洲十分钟分享正能量。一:早上十分钟会分享正能量。一天，一个农民的驴子不小心掉进了一口枯井。农夫绞尽脑汁想办法救驴子，但几个小时过去了，驴子仍在井里痛苦地哭泣。

最后，农夫决定把它放下。他认为这头驴太老了，救不了它了，但是无论如何这口井必须被填平。于是农夫邀请邻居们一起帮他把驴子埋在井里，以免它痛苦。

农夫的邻居手里拿着铲子，开始往枯井里铲土。当驴子意识到自己的处境时，它开始痛苦地哭泣。

但令人惊讶的是，驴子过了一会儿就安静了。农夫好奇地看着井底，眼前的景象让他大吃一惊:【整理】当铲进井里的泥土落在驴背上时，驴的反应十分惊人。他抖掉它，站在铲掉的那堆泥土上面！就这样，驴子在井底把大家铲在它身上的泥土全部抖落，然后站了起来。

很快，驴子骄傲地升到了井口，然后带着大家惊讶的表情飞快地跑开了！温馨提示:就像驴子的状况一样，在人生的旅途中E68A 843231335323635438+03431303 231363331333433623736，有时候我们难免会掉进枯井。我早早分享一下正能量(2):大海里的船在海上航行，没有受伤。英国劳埃德保险公司曾经从拍卖市场买了一艘船。该船于1894下水，在大西洋遭遇冰山138次，触礁116次，起火13次，被风暴折断桅杆207次。然而，它从未沉没。

劳埃德保险公司基于其令人难以置信的经验和。

4.幽默的故事，伟大的道理，都会早早的讲出来。

唐书记喝酒从来不醉。这一次，他喝醉了。吴主任叫他喝酒。

秘书汤灿不喝别人的酒，但他忍不住喝吴局长的酒。他把吴局长当亲生父亲，局里同事都说他比他爹还亲。宣传科的小王还写了一个关于唐书记的小故事，里面写着:主任刚上楼，唐书记听到脚步声，就说主任去二楼了。

主任在会议室咳嗽，唐书记说主任喝完茶了。主任在办公室打了个哈欠，唐书记说主任抽完了。

吴主任见唐书记醉得很厉害，就叫车送他回家。唐书记说:“我没醉！””吴主任说，“快到下班时间了。我很好。回家睡觉。"

吴主任叫他睡觉，唐书记还敢不回家睡觉？当唐书记进来时，他的妻子出去说:“不要锁门...喝这么多，醉成这样。你想死。”唐书记见妻子唠叨，生气地说:“我没醉，你什么都不知道！””说罢，摔门而去，锁上了。

唐书记的妻子接到公公婆婆的电话，说她要来，所以她必须马上去购物。她看到唐书记回来了，就放心地走了。

唐书记回家睡着了。他父母来了，按了半天门铃也没人应。

告诉门你的儿子刚刚回来。老两口敲了一遍又一遍门，唐书记起身了。他在客厅走了一圈，回到636 f 707962616964757 a 68696416f 3133361306432睡觉。

老两口又好气又好笑。他们的儿子怎么样了？唐书记的妻子回来了，看见父母在门口走来走去，问:“爸爸妈妈，你们怎么不进去？”爸爸说:“这小子不开门，我们怎么进去？”唐书记的老婆拿了钥匙，但是没带。她大喊大叫，终于吵醒了唐书记。

但是他没有开门。他去了趟洗手间，撒了泡尿，然后又睡着了，但是他再也醒不过来了。他们三个急得团团转，什么都试过了，就是叫不醒唐书记。

告诉邻居他家有梯子，可以从后面看。唐书记的老婆把梯子搬到后面，站在上面，差别很大。

她对着房间大喊大叫。她给唐书记打了电话。她高兴地说，起来。唐书记听到有人叫他，走到阳台上。

他被风吹起，吐了阳台一地，打了几个嗝，就倒在自己房间睡觉了。他老婆气得骂他，喝猫尿，六个父母都不认他...明天我会抓到你的。

骂着骂着，尖叫着尖叫着，却怎么也叫不醒唐书记。他的妻子非常生气，她想把门撬开。要不是父母拦住她，门早就被撬开了。

他们三个累坏了，老两口不走，也不走。放学后，儿子看见爷爷奶奶和妈妈站在门口说，你怎么了？妈妈说你爸爸喝醉了，醒不过来。

儿子说:“你不太了解我爸。看着我。”儿子站在门口小声说:“唐龙生，主任找。”

秘书唐从床上滚下来，冲到大门口。他打开门说:“吴主任，在哪里？!"。

5.我会早点分享一些东西。

晨会可以分为一些励志的人和事，如下:

1优秀是一种习惯。

这句话是古希腊哲学家亚里士多德说的。如果优秀是一种习惯，那么懒惰也是一种习惯。人在出生的时候，其他的东西基本都是出生后形成的，除了气质不同。他们是家庭影响和教育的结果。所以，我们的一言一行都是日积月累养成的习惯。

有的人养成好习惯，有的人养成坏习惯。所以，从现在开始，要把优秀变成习惯，习惯好的行为习惯，成为我们的第二天性。让我们习惯性地创造性思考，认真做事，友好待人，欣赏自然。

2.生活是一个过程。

虽然事情的结果很重要，但是做事情的过程更重要，因为结果会让我们更快乐，但是过程会丰富我们的生活。

人活着的最终结果一定是死亡，不能说自己的生命没有意义。世界上几乎没有永恒。大学生谈恋爱发誓说我会爱你一辈子，其实是不真实的。

统计显示，100恋爱中的大学生，有90人最终会分手，上一段婚姻有一半会离婚。你是说爱情可以天长地久？所以，最真实的说法是:“我现在真的很爱你，现在也是。”也许明天你会恋爱，我们也会经历恋爱的痛苦。这种经历也是丰富你人生的一个过程。

注:生活本身没有意义，但是你赋予了生活你想要达到的意义，所以享受生活的过程就是意义。

3.两点之间最短的距离不一定是直线。

在人与人的关系中，在做事的过程中，我们很难理解事物。有时候需要等待，有时候需要合作，有时候需要技巧。我们做事情会遇到很多困难和障碍。有时候我们不必拘泥和草率。我们可以在遇到艰难险阻的时候选择走一走。

大家都在想，一定要考虑哪个词更适合和别人说话。尤其是在中国这样一个比较复杂的社会，每个人都要学会原谅别人，让别人觉得自己很成熟，很优秀，这样才能完成自己的工作。

注意:如果要考数学，必须回答两点之间最短的直线。如果是步行，可以直接从A到B，但是大家都不去，不如不去，因为那里有陷阱。在中国做事，很多地方需要线性思维。这是中国的中国事务的智慧。

只有懂得停止的人，才能懂得加速。

刚开始学滑雪的时候，我没有问教练。看别人的滑雪板很容易。不仅仅是从山顶到山顶？山是滚下来的，摔了很多。我发现我不知道如何停下来，如何保持平衡。

最后，我反复练习如何在雪地和斜坡上停车。经过一个星期的练习，我终于学会了在任何斜坡上停车、滑行和停止。然后我发现我会滑雪，敢高速冲下山。

因为我知道，如果我想停下来，一转身就能立刻停下来。只要你能停下来，你就不会撞到树，石头或者人，你就不会被撞死。所以，只有懂得停止的人，才懂得高速前进。

注:以汽车为比喻，宝马可以行驶200公里，奇瑞只能行驶120公里。为什么？估计发动机不相上下，差距在刹车系统，200公里停不了车，哈哈！

5.放弃是一种智慧，缺陷是一种风度。

当你有六个苹果的时候，请不要全部吃掉，因为你会把六个苹果全部吃掉，而且只有六个苹果，而且只有一种味道，就是苹果的味道。

如果你从六个苹果中拿出五个给别人，即使表面上你丢了五个苹果，实际上你也会得到其他五个人的友谊和好感。

以后可以得到更多。当别人有了其他成就，一定会分享给你。你会从这个人那里得到一个橘子，从那个人那里得到一个梨。最后，你可能会得到六种。不同的水果，六种不同的味道，六种不同的颜色，六个人的友谊。人要学会用自己拥有的东西去换取更重要更丰富的东西。所以，放弃就是智慧。

6.早上开晨会，分享故事。有什么幽默励志的故事可以活跃气氛？

昨晚，我和几个大老板一起吃饭。我问他们:你们这么有钱。你的理想和人生目标是什么？他们说:奋斗几年，我们就下乡，买个农家院，养点鸡鸭鹅狗猪，种点花草，春天挖野菜，夏天钓鱼，秋天烤米，冬天扫雪，还有几个朋友斗地主，喝点小酒吹嘘一下农村的生活多美好啊！晚饭后，我回家沉思了很久。该死的，土豪的理想就是我现在的生活，还争个屁！去睡觉吧！[窃笑][窃笑][窃笑]

小时候骑着破自行车，吃着咸菜胡萝卜，看着别人骑摩托车。买摩托车的时候，看着有钱人开着车，吃着肉，喝着酒，抽着烟，生活在大城市。我太羡慕了！长大了，努力挣钱，终于上了车，吃了肉，喝了酒，回头……财主又骑上了自行车，吃了小时候家里喂猪的野菜，戒烟戒酒，住到了山里！该死，你想要什么？能不能提前通知我一声，好让我在原地等你，好累！我们必须回去！

7.有一个主题和三个小故事的晨会。

晨会的故事坚信他是一只鹰。他在山顶的鹰巢独自捕捉到一只年轻的鹰。他把小鹰带回家，养在鸡舍里。

小鹰和小鸡一起啄食、嬉戏和休息。它认为它是一只鸡。

这只鹰长大了，羽翼丰满。主人想把它训练成猎鹰，但因为它整天和鸡混在一起，已经变得和鸡一模一样，根本没有飞翔的欲望。主人试了各种方法，都没用。最后，他把它带到山顶，扔了出去。

老鹰像石头一样掉了下来，慌乱中拼命拍打着翅膀。就这样，它终于飞了！爬楼梯的是一对有生命的兄弟。有一天他们出去爬山，然后一起回家。他们家住在八十层。他们带着一大包行李回家，但是尤里卡塔停电了。

于是哥哥说，哥哥，我们一起爬楼梯吧。于是他们一起爬了上去。

到了二十楼，哥哥告诉弟弟:包太重了。让我们把它放在二十层楼上。我们爬上去，明天再下来拿。小弟说:好。

于是他们把包放在二十楼，继续往上爬。到了四十楼，弟弟开始抱怨，于是和弟弟吵了起来。

他们爬上了60楼。哥哥对弟弟说，只剩20层了。大家不要吵了，默默爬吧！！于是他们分道扬镳，终于到了门口。我哥做了一个帅气的手势:我哥开门。

弟弟对哥哥说，别闹了，你没有钥匙。结果，他们把钥匙忘在二十楼的包里了。

这个故事实际上反映了我们的生活。20岁之前，很多人都生活在家人和老师的期望下，压力很大。二十岁以后，我离开了大家的压力，开始热血沸腾，开始有很多梦想要完成；但是工作了二十年，我开始发现我的工作并不尽如人意。

于是我开始抱怨老板，抱怨公司，抱怨社会，抱怨* * *。

就在这种抱怨中，又过去了二十年。于是我告诉自己，60岁了，没什么好抱怨的，就默默走自己的路？l年。

八十岁弥留之际，我想起自己好像还有未完成的事情。

原来他二十岁的梦想并没有实现。

所以，此刻我期待着你。

充满理想。

热情满满。

做你想做的事。

人生不过几十年，也没什么好担心的吧？尤其是经历了这么多，应该能理解和把握这一刻。记得吗？这一天是一个礼物。

机会的种子上帝给了两个人一颗种子，并许诺:“三年后，谁培育出世界上最大的花，让我能在天堂观看，谁就能获得飞翔的机会。”

a立刻带着种子出发，发誓要找到世界上最肥沃的土壤和最好的气候条件。b没有开始。

只是因为他觉得脚下的土地挺好，就把种子种在了土里。一个月后，种子发芽，生长，开花。

那花很普通，不大也不奇怪。b没有放手，而是精心培育和守护。

第二个月，他收获了几十粒种子。然后，他把所有的种子都种在附近的土地上。

这时，A已经走了很远。B的种子已经开花了，还是普通的花，多了两种知识的颜色。

b很开心。他像园丁一样关心这朵花。很快，他收获了一小袋种子，并立即在更大的区域传播这些种子。

这时，还没有阿甲的消息。B的种子已经开花了，还是普通的花，只是出现了一些品种，颜色更加多样。

b很激动，他估计奇迹就在于此。很快他收获了几袋种子。

为了更广泛地播种，B爬上附近的小山，把种子撒向四面八方。

8.我打算早点开会。怎样才能创新，需要正能量？请帮助我。

可以在晨会上分享一下正能量的小故事。每天早上，带着一点正能量，员工一天都充满了力量。

还可以互动表扬，分享想法等等。在一次研讨会上，一位著名的演讲者手里拿着一张20美元的钞票，没有做开场白。

面对会议室里的200人，他问道:“谁想要这20美元？”一只手举起来。他后来说:“我要把这20美元给你们中的一个人，但在此之前，请允许我做一件事。”

他一边说，一边把钞票揉成一团，问道:“谁还要？”还有人举着手。他补充道，“嗯，如果我这样做呢？”他把钱扔在地上，踩了一脚，用脚碾了过去。

然后他拿起那张又脏又皱的钞票。“现在谁要？”还是有人举了手。

“我的朋友们，你们上了一堂非常有益的课。无论我如何对待那张钞票，你还是想要它，因为它没有贬值，它仍然值20美元。

在人生的道路上，我们会无数次被自己的决定或者逆境击倒，欺负，甚至碾得粉碎。我们觉得自己好像一文不值。

但是无论发生什么，或者将要发生什么，你在上帝眼中永远不会失去价值。在他看来，脏或干净，穿得整齐或邋遢，你仍然是无价的。"

在一个实验中，一个玻璃盘子被放在一只跳蚤的上面，桌子被砰的一声关上。跳蚤害怕了，跳了起来。因为跳蚤可以跳得很高，所以它撞到了玻璃板上。几次之后，跳蚤跳得很高，没有碰到玻璃板。

然后，降低玻璃板的高度，继续实验。最后，当玻璃板被移开后，无论你如何用力敲击桌子，跳蚤只会爬行。

可怜的东西，不是这只跳蚤再也跳不动了，而是它给自己设定了一个极限，再也无法突破自己设定的极限了。希望我们能从中吸取教训……五岁的汉克和父母兄弟一起去森林里干活，突然下起雨来，但他们只带了一件雨披。

爸爸把雨披给了妈妈，妈妈给了我哥哥，我哥哥给了汉克。汉克问:“为什么我爸给我妈，我妈给我哥，我哥给我？”爸爸回答:“因为爸爸比妈妈强，妈妈比哥哥强，哥哥比你强。”

我们都保护弱者。”汉克左右看了看，跑过去打开雨披挡住了一朵在风雨中摇曳的娇嫩花朵的去路。

晨会是每个工作日开始正常工作前的简短会议。晨会在10-20分钟内整合全天管理，对所有人、所有事进行全方位的清理和管控，从而改善员工精神面貌，营造组织学习文化，建立互检、监督、考核机制，注重公司品牌文化，引导企业行为，提升核心竞争力。晨会的意义提供了一个指导工作和日常训练的环境。

晨会可以用来讲解新产品、新方法、新工艺，提高员工的技术水平，同时灌输质量理念，宣传公司的政策。真的一直教育，最后教育。

早会可以促进* * *知识的实现。晨会是传播企业文化的媒介，可以培养良好的习惯和行为观念。通过晨会，可以宣传工作教育，工作道德，工作习惯，不断提升，不断改进，必然会有所收获，从而提高整个公司员工的素质。

通过晨会，可以实施跟踪管理，对质量异常进行回顾、分析和纠正，对过去的工作进行回顾，总结经验，纠正不足。同时，通过晨会可以传达生产安排、市场反应和上级的指示，让员工更好地了解整个公司的方针政策、市场运作和自己的工作方向，提高工作效率。

晨会可以培养主管的权威和形象、风度和气质，为主管提供良好的锻炼环境，带动部门氛围，提供良好的沟通环境。