公司晨会真的很无聊吗？那是因为你不知道怎么开一个真正的晨会。

你有没有想过这样一个问题？

为什么每天起床都要刷牙？你为什么坚持每天刷牙？不刷牙会怎么样？

一些研究数据表明:

不早会就是不刷牙。长此以往，可想而知公司里的氛围会有多沉闷。

其实员工就像老板嘴里的牙齿一样。如果不经常“刷”，就会被收拾得跟打了鸡血一样，容易感染细菌，降低做事的积极性和能力。

一年之计在于春，一日之计在于晨，这是一个人身体最清醒最活跃的时刻。开个早会，开好，能给员工一天的工作带来巨大的能量。

很多公司可能都设置了晨会，但其实都没用。员工不愿意参加，情绪不高。整个晨会死气沉沉，散了架，匆匆结束，不了了之。

想一想为什么古代的将军总是在出征前击鼓呐喊来鼓舞士气。为什么士兵冲锋前要按喇叭？

晨会是公司每天开始运营前最重要的激励仪式。

看到这里，可能有人会问，公司有早会，但是大家的反应都很平淡，不爱参加。

嗯嗯……

那不是早会，是“领导秀”，还是“批评会”。

我们经常遇到的晨会分为以下三类:

工作报告式晨会

每次通知开早会，就意味着各部门对工作计划、任务、工作问题做冗长的反馈报告，有时甚至当着大家的面开批评会。员工的热情被大量的文字、数字、数据和口水淹没了。时间长了，他们甚至觉得这样的晨会单调乏味，一听到开会就头疼。

纯粹玩游戏的晨会

很多公司为了塑造团队凝聚力，在晨会上设置游戏环节，但是玩游戏的时候大家都失控了，没有人控制游戏，也没有人梳理。最后，晨会变成了纯粹的打游戏时间，员工的积极性也确实被调动起来了，但都是对游戏的热情。一想到比赛后要开始工作，心情立马就低落下来。

我不知道关键的早会

这是最无奈的一种晨会。想到什么就做什么，想到工作报告就开始做工作报告。一想到打游戏让员工放松，我就开始打游戏。就算我开心或者不开心，领导也会上台给我洗脑，打鸡血，疯狂展示自己。没有重点。混乱过后，我觉得，今天有晨会吗？

所以记住。

晨会对员工来说非常重要。领导亲自参与设计监督的情况并不少见，比如晨会怎么开，开什么，时间控制多久等等。领导在场时很活跃，不在场时却死气沉沉，这种情况并不少见。所以要特别注意。

要开员工喜欢的、员工愿意参与的、能让员工激情投入工作的晨会，更重要的是晨会能成为公司业绩增长和员工工作效率提升的催化剂。

那么，一个好的晨会应该怎么开呢？

早上好的会议通常有以下要点:

宿主依次变化。

主持人轮流更换，让每个员工都有展示自己的机会。人天生就有表演和表达的欲望，主持人的功能可以很好的催化员工的激情。

游戏互动

培养轻松愉快的环境，游戏互动完美，可以让员工全身心投入，放下戒备，增加员工之间的信任和互动，但是切记，一定要严格控制时间。

团队风格展示

进取精神往往出现在竞争的场合，各个部门风格的展示可以激发员工互相争取的欲望，同时增强部门的凝聚力。

能量词

能量词的设计不可或缺，就像充电时的喇叭，出征前的动员让员工在一遍遍的呐喊声中爆发出前所未有的动力。

计分奖惩系统

最后会给每个团队的表现打分，然后奖励优秀的团队，惩罚最后一名，让每个员工都能深刻感受到荣誉和耻辱，下次还会想赢回来，这样就形成了良性循环。

必须记住，早期会议应与工作性质的会议区分开来。

一般来说，基层员工工作会议建议，员工上班前的晚上要挪到晚上，以便总结汇报一天的工作，规划第二天的工作内容。

要把晨会当成正式的活动，开始和结束都要有仪式感，不能随便结束。

一个好的晨会是一个好的开始。好的开始就是好的激励，让员工每天都以好的激励开始工作，自然会产生意想不到的效果。