怎样才能做好一个品质组长

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如何做好品质组长

1 熟悉，深入去了解你所管理的产品品质标准要求，多看样品，只有这样，遇到下属反应的品质问题你才能解决；

2 要第一时间了解在制品的品质和产能状况，及时向各方面反映，

3 作好品质记录

沟通----

1 工作上要坚持自己的原则，注重方法，以别人的想法达到自己的目的（比如品质争议，绝不能说：我说不行就是不行，你要提出具体的案例或数据，实在不行提到高层，避免矛盾化）

2 生活上，多了解同事的习惯，要会赞赏别人（拍马）。

管理-----

1 管理要形成自己的风格，作为一个品质组长，实干精神和专业能力很重要，但也要明白公司和上级的目标，上级交待的事情要执行的有力，让上下满意。

2 做不到的事情不要开口，办不了的事不要冲动。

3 管理是一场控制性的游戏，你要充分了解游戏规则，并好好利用，否则你可能被踢出这场游戏。