刚刚在纳斯达克高调上市，怪兽一收费就要被打。
关键点:
奥加德
去年，能源怪兽(Nasdaq: EM)从中国充电宝行业的无序增长中脱颖而出，成为新的领导者。上周，它以其外国控股公司SmartShare Global Ltd .的名义在纽约上市，在同行中排名第一。然而，对于这家总部位于上海的四年行业领军企业来说，幸福的日子并没有持续多久。
1年4月，Monster Charge在纳斯达克上市首日涨幅高达18%的同一天，收到了捷电和搜电不太开心的礼物，两家公司宣布了合并计划。合并后的公司将拥有3.6亿用户，比monster charging多三分之二。搜电表示，通过两轮新融资筹集了8亿元人民币(654.38美元+0.2亿美元)，为并购后的新兴行业龙头的扩张提供了资金，这无异于在收费怪兽的伤口上撒了一把盐。
这个信号对投资者来说是一个直接的打击。第二个交易日收盘时，Monster Charge的股价比之前的市价低了5%。
对于这个巨大市场的这场最新圈地运动，用“竞争激烈的市场”来形容是远远不够的。这个市场是由中国数亿需要电力的智能手机用户推动的。在* * *充电宝行业短暂的发展过程中，领头羊的位置几经易手。
* * *享受充电宝解决了智能手机用户最常见的一个烦恼:外出时充电的问题。这种设备已经成为中国大多数大城市的常见物品，它通过便利店、餐馆、会议中心、娱乐场所、酒吧、酒店和交通枢纽等公共场所的柜台站提供充电服务。
投资者和经营者对市场的巨大潜力感到兴奋，收益通常来自每次几元钱的积累。怪兽充电上市前，委托艾瑞咨询做了一份市场前景报告。这份报告显示，去年市值约为90亿元，但预计2028年将飙升至6543.8+0063亿元——年复合增长率为36.2%。
短视频、游戏、电子商务等大功率应用的蓬勃发展，以及大功率5G智能手机的使用，促进了充电需求。
事实证明，充电宝的租赁服务比制造和销售充电设备的商品市场更有利可图，这个市场越来越被三星、小米、华为、索尼、富士康的贝尔金和微软等领先的电器制造商垄断。
消费者可以扫描二维码从充电站解锁一个充电宝，每30分钟只需要支付1元钱，然后归还到任意一个服务亭。如果他们不归还充电宝，就会从他们的账户里收取100元左右的押金。
越来越集中
根据艾瑞咨询的报告，目前中国智能手机充电宝市场由四家公司主导，占总收入的83.1%。怪兽充电以34.4%的份额排名第一，明显高于2018年仅9%的份额，当时其最大的两个竞争对手分别占据了约三分之一的市场份额。
怪兽充电表示，截至去年底注册用户数为21940万，高于2019年底的1.491亿。怪物充能后是小电，计划搜索电，AnkerBox的组合。第四大是美团，约占15%。美团深知充电宝租赁市场的竞争有多残酷。它在2017试水，然后退出，在2019重新进入。
怪兽充电的诞生始于2017上一次行业崩盘，当时一些曾经的行业大咖不得不以清盘告终。当时的市场领导者，包括鲍晓，河马和PP充电，随后离开。
怪兽充电短短几年就获得了六轮融资，气势如虹地站在了行业的巅峰。它筹集的私人资本比它背后的几个大玩家加起来还多。筹集的资金总额达到3.65亿美元，捐款来自包括阿里巴巴、高邮资本、顺为资本、软银亚洲和小米在内的科技和金融巨头。
在3月底提交的IPO招股书中，Monster Charging表示，2020年其年收入增长了38.9%，达到2865438+亿元，尽管上半年其业务因新冠肺炎疫情而关闭，公众面临避免使用电子产品的压力。尽管如此，去年还是设法实现了7540万元的微利，比2019年疫情前的水平低了55%。
Monster Charging的母公司Smart Share Global拥有复杂的外资股权结构，因此新投资者必须在开始购买该公司股票之前对其了解清楚。
Smart Share Global三分之二有投票权的股份掌握在三位高管手中。38岁的董事长兼首席执行官蔡广元持有33.9%的有表决权股份。在此之前，他是优步上海业务的负责人。此前，他在联合利华担任品牌经理。33岁的首席运营官和联合创始人徐培峰持有另外23.6%的股份。此前，他是美团团购业务的区域经理。
投票权集中在少数创始人手中，这在中国的初创企业中并不少见，而这并没有让投资者犹豫。但是，对于一个没有提供过前瞻性财务指导的年轻公司来说，在股票市场上找到参考公司并不容易。去年夏天，小电向深交所提交了IPO申请，但没有进一步行动。