如何提高商店绩效

提高绩效的关键因素:人、货、市场。1.人员1。人员形象:工作服干净整洁，配有工作牌，脸上带着微笑，售货小姐化着淡妆，在店里不依赖。2.加强员工的专业知识和销售技能:淡季的时候，同事会分析FAB/USP等产品的知识，做销售演练(服务七步曲)，提高员工的销售技能。3.召开早会和晚会:早会:设定今天的目标，激励土气的人。党:总结今天的完成情况，分析好的地方和不足，保留好的地方，提出解决不足的办法。4.激励方案:根据销售业绩、附加值、平均单价等制定激励方案。，并调节同事的积极性，让店铺良性竞争。5.店铺游戏:在光场完成游戏(如最终密码，真相等。)调动同事的积极性，提升店内氛围。6.一分钟促销:特定时间一分钟促销。鼓励质朴2。商品1。分析店铺近三个月左右的销售和库存数据，了解产品的现状(库存是否合理，销比，滞销等。) 2.找出滞销，保证畅销商品充足(不够的时候，找可以替代的同类)，推滞销，设立激励计划，或者用畅销的带动滞销。促进滞销商品的销售。3.仓库货物的管理:仓库平面图，货物按类别、性别、品类、价格摆放，通过小型号的标签优化仓库货物的管理。3.店铺1。店面形象:卫生(是否干净)、音乐(播放音乐符合品牌风格、音量适中)、灯光(按照公司灯光标准进行灯光管理，保证灯光柔和明亮)2。店铺规划:商品按性别、品类、主题进行排列，店铺线清晰，方便顾客选购商品。3.店铺陈列:按照陈列原则陈列商品，色彩协调，主题故事清晰，注意随时整理陈列细节，提高店铺业绩，主要包括人、货、市三个方面。人主要包括:人员形象、人员培训、人员管理和人员激励。商品主要包括:商品的库存结构，商品的组合，商品销售的分析，仓库中商品的管理。领域主要包括:店铺形象、店铺规划、店铺展示。1.人员晋升。1.人员形象。