光明乳业的创始人是谁？有什么背景？

姓氏:郭本恒国籍:中国出生年份:1963性别:男政治面貌:不详最高学历:博士研究生学历:职称及证书:工作经历:郭本恒，东北农业大学食品学院原副院长、副教授，省级重点学科带头人，农业部食品监督检验站(上海)站长，光明乳业新产品开发部经理，科技乳业培训研究中心主任。郭博士的主要研究成果主要在三个方面:生物活性物质及其应用、益生菌及其应用、功能性乳制品。具体产品包括酸奶、奶粉、液态奶、奶酪等。最高奖称号为:1999年国家星火计划领军人物。目前作为农口唯一代表，正在申报上海市科技精英(* * *十)。他的团队多次获得上海市农工商先进团队、突击队等称号。——郭本恒:光明如何唤醒营销2007年8月21第一财经日报浏览Font Size:搜索更多光明乳业资讯> & gt& gt“我有技术背景，不代表我不会搞营销。”光明乳业年轻的总裁郭本恒是个喜欢笑的东北男人。被乳业称为“和事佬”的郭本恒，在营销策略和营销上，表现出了和王佳芬一样的决心和勇气。“我有技术背景，不代表我不会搞营销。”“我们之所以被认为是乳业贵族，正是因为我们营销渠道的痛苦。产品是有脚的，要通过渠道走出去。”对于营销不利带来的“滞涨期”，郭本恒有着敏锐的感觉。他一直被国内乳业誉为“技术专家”，但“觉醒”的光明乳业(13.30，0.04，0.30%)正在向人们展示他营销的另一面。没错，他就是郭本恒，光明乳业的年轻总裁，一个爱笑的东北男人。被乳业称为“和事佬”的郭本恒，在营销策略和营销上，表现出了和王佳芬一样的决心和勇气。2007年5月，光明在565，438+0年的发展历史中，月销售额首次突破7亿元，并一直保持增长势头。这一喜人的市场数据，让郭本恒笑得更灿烂了。向竞争对手学习，训练你的狗的鼻子。无论是光明乳业总部大楼里的“进攻2007”、“战斗2007”的标语，还是超市里日益壮大的光明阵列，一切都暗示着光明乳业的“觉醒”。事情可以追溯到今年1年底。光明乳业宣布，光明乳业副总经理兼技术管理委员会主任郭本恒接替王佳芬担任光明乳业总经理。至此，中国乳业三巨头彻底完成新老交替，郭本恒与蒙牛总裁杨文军、伊利总裁潘刚一起成为中国乳业新的三巨头。上任之初，对于郭本恒时代的光明乳业前景有不同看法。有人担心，对市场没什么感觉的郭本恒，上任后只能继续把更多精力放在内部管理上。一些支持者认为，郭本恒可以“像技术专家比尔·盖茨管理微软那样管理光明”。显然，郭本恒面临的形势并不太好。蒙牛、伊利等竞争对手在市场上的快速发展，让郭本恒对他的赞誉毫不吝啬。“它们是狗鼻子。”从郭本恒的履历来看，可以称得上是一个技术兼学术的大佬。食品科学博士，东北农业大学食品学院原副院长、教授。曾在光明工作11年，历任生产技术总监、技术中心总经理、技术管理委员会主任、首席运营官。不过，郭本恒告诉记者:“生活中，我热爱收集石头，研究兵法。”面对蒙牛和伊利敏感的市场嗅觉，郭本恒已经意识到光明乳业的“短板”。上任后，他一方面试图利用技术优势不断开发功能性新产品，另一方面加强营销。“今年下半年还会有一款旗舰产品。”郭本恒说。“它们是狗鼻子，我们是人鼻子，它们比我们灵敏20倍。他们是不正常的，但是我们要从正常变成不正常。以前在家不看广告，现在经常看。我们还需要经常去商店体验它们。消费者的心理，光靠书本是学不来的。”郭本恒谈了自己营销的亲身经历。在实施了结构改革、产品聚焦、供应链整合、民众支持等四项立竿见影的措施后，光明乳业在郭本恒的带领下，迅速走出了“低迷”，真正步入了光明的未来。“我有技术背景，不代表我不会搞营销。”郭本恒曾对记者表示，“光明乳业不仅技术先进，而且拥有业界公认的最合格的管理团队。”乳业同仁经常提醒自己，郭本恒不是“技术官僚”，对营销的把握不可小觑。“我们之所以被认为是乳业贵族，正是因为我们营销渠道的痛苦。产品是有脚的，要通过渠道走出去。”对于营销不利带来的“滞涨期”，郭本恒有着敏锐的感觉。据光明员工介绍，郭本恒经常到各地学习取经，经常在各大超市“探奶情况”，做到知己知彼。参考资料: