新员工发展计划-发展计划

由于公司业务的快速扩张，规模日益扩大。人员需求越来越大，新员工越来越多。部分新员工还没有完全职业化，责任心、沟通能力、创新能力、团队意识都有待提高。为了实现新员工专项培训的目标，打造蓝韵优秀的人力资源团队，培训发展部经过充分讨论，认为有必要在新员工专项培训中增加团队发展培训。

二、培养目标

1.树立主动沟通的意识，学习有效的团队沟通技巧。

2.打破常规，重新审视自己，提升自己的创造性思维能力。

3.增进学生的相互认知和理解，提高团队的信任度和包容度。

4、融化团队精神，增强团队凝聚力，树立共赢的信念。

第三，经过拓展训练，学员的以下素质和意识将得到提高。

1，积极主动的沟通精神

2.双赢思维和补偿感。

3.面对变化的正确管理方法。

4.对团队有高度的责任感。

5.要创新，要主动改变。

6、欣赏他人，鼓励他人，赞美他人。

四、方案设计的理论特征

项目综合训练的内容包括室内项目和室外项目。在整个训练中充分结合身心活动，在项目实施中充分进行体验和感受，享受他人的经历和体验。一系列的活动使学员在整个培训中保持高度的热情和参与度，与项目设计紧密相连。一些基础理论是在游戏中领悟、体验、理解，然后分享、讨论形成理论，再应用到实际工作和生活中。

第五，拓展训练纪律要求

1，培训必须严格遵守培训规则和公司相关纪律，严禁未经团队许可擅自行动。

2.参加训练时必须穿运动鞋。这件衣服很简单，适合运动。请不要给女士穿裙子。

3.患有不适宜剧烈运动疾病的人员，应提前告知训练组织者，以便统一安排。

4.请保持训练区整洁，并将产生的垃圾或废弃物带走，自觉保护环境卫生。

不及物动词课程设计方案

1.参加人员:新员工专项培训班全体员工。

2.开发地点:公司的开发训练场。

3.训练形式:15到18人组成一个小组。每组选出一名队长，在教练的指导下进行游戏。教练对学生进行游戏目的和功能的指导，学生进一步体验和感受游戏过程。

4.课程流程:(略)

七、拓展训练游戏计划

游戏1:报数

1.所需时间:约45分钟。

2.群规模:15到20人左右。

3.必备物品:秒表

4.游戏概述:一个关于提升团队效率的游戏。

5、游戏的目的:

(1)通过比赛让团队提高效率；

(2)使团队成员认真意识到自己在团队中的责任；

(3)让团队领导发现团队问题，改进团队管理方法，提升团队领导力。

6、游戏规则:

(1)两分钟内将所有参与者分成两组。

(2)选拔一名男队长和一名女队长，组队比赛，队长不参加比赛。

(3)教练让队长宣誓，问了三个问题:你有信心击败对手吗？、?如果失败了，你敢面对选手的指责吗？、?如果失败了，你愿意承担由此带来的一切责任吗？

(4)全队同学要报号，越快越好。

(5)分别进行6轮比赛，每轮比赛间隔1分钟。

(6)每轮比赛奖惩。失败者在队长的带领下，向对方表示诚意，对对方说。我愿意承认失败。恭喜你！？而且男女队长做俯卧撑10次。如果他们以后再输，俯卧撑的次数会成倍增加。胜利者会让全队大笑，以示胜利。

(7)记录每轮比赛结果。

7.比赛结束时，教练带领大家讨论:

(1)大家都同意所有的意见吗？如果没有，为什么？

(2)谈谈我们生活中对责任的体验？

游戏2:信任后退

1，游戏时间:45分钟

2.小组规模:不限。

3.必备物品:目前没有。

4.游戏概述:一个关于促进团队信任的游戏。

5.游戏目的:这是一个地震威力很强的游戏。目的是挑战自我的安全区，建立对团队成员的信任，感受这种信任带来的个人突破。

6.游戏策划:

(1)首先让全组按照操作指令图的形状站成相对的两排。

(2)让要做空中飞人的队员背对队友站在墙上。

(3)让站在墙上的队员在教练确认队员已站好位置准备接人的情况下从空中落下。

(4)这个活动对有些人来说很难。尽量用说服和鼓励的方式鼓励他，让他对自己的队员产生信任，从而克服心理障碍，完成空中飞人的任务，但不要勉强。

7.比赛结束后，教练引导讨论:

(1)站在墙上有什么感觉？

(2)克服心理障碍，完成挑战，你是什么感受？

(3)你认为这次活动最关键的地方是什么？怎样才能帮助队友克服心理障碍，做到他认为自己做不到的事情？

8.注意事项:

这个游戏很危险，请注意安全。

(1)一个群体只有通过合作才能成功或胜利。合作就是为群体做出自己的贡献，取长补短，共同为群体的成功创造机会。必要时，团队个体成员需要为团队目标做出一定的个人利益牺牲。

(2)解决问题时，要通过群体的智慧来思考，以达到目标，每个个体在群体中都有一定的重要性。