打豆豆家教大概是个怎么样的模式？

打豆豆家教是在合肥大学校园里边拉人头，然后在家长群体中大规模宣传，再把大学生对接给家长做家教。并且是家长预付制，从中赚取差价。打豆豆通过疯狂营销，加上华丽气派的场地装修，以及售前工作人员的大力洗脑和包装，基本可以把课时单价，利润和每单总金额做的很高，差不多一单金额一万左右，名义利润超过50%，是不是有点超出想象呢？

实际上，一般认为，打豆豆这种模式行不通。那么它为什么能走得通，而且越做越大呢？

一方面，总有家长是盲目的。家长群体太大了，市场需求太大了。哪怕是盲目的家长只占家长群体的1%，也是足够赚了。

另一方面，打豆豆这家公司长期以来冒充科大官方，打着科大的幌子大肆宣传。而中科大是中国乃至世界名校，在合肥更是响当当。通过冒充科大官方打豆豆迅速做大市场，积累财富。当然，这种冒充科大官方宣传的行为当然是违法的，但是只要打点好中科大的相关部门领导，只要中科大不做声，哪有人会管呢？

但是，问题没有那么简单。中科大学生还是太聪明。虽然打豆豆有能力打点中科大的相关部门领导，但是科大学生不买账！打豆豆这种假借科大幌子招摇过市，以及赚取高比例差价压缩大学生家教收益的行为，早已经招致了科大学生们的极度反感，目前基本形成了科大学生整体对打豆豆的一致抵制。对于很多科大学生而言，打豆豆就是个梗，甚至是个笑柄，是他们眼里无良商家的典型。

因此，打豆豆也转移了目标，现在基本把目光转向一般大学。因为打豆豆通过强大的包装和营销，可以把一般大学学生卖到跟科大学生同样的价格，而因为一般大学学生对收入期望低，打豆豆可以从中赚取更高的差价，所以打豆豆显然更乐于做此事。