如何选择网页游戏产品进行运营？

1.一款游戏产品要投入运营，不要只看游戏上市前的宣传和媒体曝光。媒体宣传未必能真实反映一款游戏上市后会被玩家接受。某种程度上只能吸引玩家的注意力。当然并不是说这种宣传不重要，而是很多游戏上市前广告泛滥，各种消息层出不穷，上市后却悄无声息。在选择一款游戏进行运营的时候，前期需要考察游戏的各项数据，包括:游戏的市场饱和度、玩家对游戏的评价、新服务开通速度、联运情况、服务器投入成本、用户数量、同时在线峰值、付费用户比例、ARUP值、本平台广告投入产出比的计算等等。2.首先要深入了解开发公司的背景、实力、产品开发进度、完备性、游戏平衡性。其次，开发公司能否进行持续的更新和维护，能否保证有效的技术支持和客服支持。再次，开发团队的历史、经验、成功作品也需要了解，这是产品质量的保证。最后，我们需要了解开发公司的信誉和口碑，这也是开发公司在行业中生存的保障。3.评估这个游戏产品的类型是否符合自己平台用户的口味，因为没有人比你更了解自己的平台用户，所以你一定要根据自己平台用户的特点来选择游戏的类型，比如年龄层次，收入水平，分布等等。此外，计算游戏的推广成本、运维的持续投入成本、持续运营的时间，对自身平台的未来规划有一定的指导意义。4.与其饿着肚子，不如专攻某个游戏。与其运营N多款游戏，每款游戏开一套服务器，不如做好一款游戏，开十几台甚至几十台服务器，这样不仅能让开发公司对你有信心，增加合作，获得更好的合作条件，还能大大降低运营成本，保证平台的稳定收入。以上几点是我对选择游戏的理解，希望有机会和大家更深入的探讨和交流。主讲人:john young，苏州蜗牛联合运营经理，在网页游戏运营方面起步较晚，现在还处于探索阶段。蜗牛的自营网页游戏《英雄之城》是和联合运营同时进行的，目前也是和几十个平台联合运营，下面就平台对游戏的选择发表一些拙见。这段时间大家都看好网页游戏，想做一个专业的网页游戏平台。站在R&D公司的中立角度，我的大部分朋友的平台思路在实践初期都走入了一个误区，就是对自己的平台缺乏清晰的定位，无法回答几个基本问题:我们的平台最后会是什么样子？我们的主流玩家群体在哪里？为什么这些玩家要在我们的平台上玩？没有明确的定位平台，在复杂的操作过程中难免会走很多弯路，市场是无情的。这些弯路的代价是血淋淋的！简单举几个例子:1)平台上应该选择哪些游戏？这应该是结合自身用户群的特点，经过详细的市场调研和深入的产品研究后做出的决定。但现有的很多运营商总认为题材热门的游戏、服务器多的游戏、ARPU高的游戏更合适。以现实利益为标杆是好的，但这只是同质化的泥潭。为什么玩家会来你的平台玩随处可得的游戏？没有互补性的产品线如何面对多样化的用户需求？2)起步阶段，一些有一定能力的运营商瞄准几个知名的大公司，一心要做一个大而全的平台。产品线急于扩张，实际推广运营能力跟不上需求。基于参照物的操作行为没有考虑到市场变化的因素，盲目照搬最后的结果是一种只开花不结果的错觉。但是广告商可以顺便赚很多钱。3)一些小公司起步较晚，从底层做起。刚开始的时候，他们是谨慎的，他们的操作行为是量身定制的，适合他们的需求。他们在前两局做出了一些成绩，但很多运营商在这样做之后走向了两个极端。一是盲目扩充产品线，照搬以前的成功经验，却不知道不同的产品，不同的玩家，推广和运营行为差异明显；第二，盲目依赖单一的产品提供商，减缓了发展的步伐。近期大家能对这个悲剧有所反应吗？主讲人:GGwan平台运营总监Gustave我觉得今年下半年，市场上的产品类型和主题开始多样化，这对我们运营商来说是一件好事。至于如何选择产品进行运营。我觉得应该根据自身宣传资源的特点和免费用户的喜好来选择产品。网页游戏本来就是网游行业的一个细分产品，所以在运营上要细分，满足玩家的需求。GGwan在选择产品时优先考虑有经验用户的需求和体验，再考虑市场需求。