如何有效学习供应链管理？

你好，先找一本教材，了解一些基本概念就行了。入门:然后看一下供应链管理协会SCORE实现的模板，这样你心里就有个框架了。找一本书，供应链管理:香港利丰集团的实践，没那么理论化。《第五条纪律》这本书也值得一读，其中“啤酒博弈”指的是供应链“牛鞭效应”的典型特征。高级:需要系统学习相关的约束理论、精益生产、敏捷供应链等。这基本就是供应链发展的历史，但不代表已经落后了。每一步都是供应链能否做好的基础。此外，还包括管理理论中的全面质量管理、ISO 9000，以及最近比较流行的6适马和KPI管理，这些也是需要熟悉的。因为管理是任何战略实施的基础。比如很多国际公司用SAP，国内公司也花了很多钱去做，但是我们管理基础不好，系统也是个废物，会带来很多问题。我以前工作的公司发现系统里的数字是假的，那就是管理没有做好！其实认真做好ISO 9000，我觉得企业管理不会太差。作为你自己，我认为必备的管理知识，财务知识，物流知识，定量分析和定性分析方法是供应链管理的基本功。学了这些，我觉得做一个合格的供应链经理指日可待。高级:具体实现不清楚，需要慢慢了解。属于金融、管理、物流、信息、工业工程、系统工程以及各个层面的交叉融合。至于供应链管理协会的评分模板，只是一个参考，因为不同行业包括企业的定位不同，只能结合实际来处理。高级阶段其实就是供应链的构建，还有现在流行的BPR理论，组织流程再造。往往跨国公司会请咨询公司来做，费用不菲，包括收购同行业优秀企业的相关指标。当然，谁也做不好。如果要自己做，需要扎实的基础和丰富的执行经验，尤其是对细节的考虑。可以多参考一些案例！此外，还需要定量分析的能力。