2018年公司团建活动优秀策划3个。
公司团建活动计划(一)
65438+2月许昌支部团建活动计划
为了有利于员工的身心健康，锻炼大家的身体素质，提高团队的凝聚力，加强员工的沟通交流，丰富员工的业余文化生活，培养顽强拼搏、勇于拼搏的优秀品质。根据大家的讨论，5438年6月+2月许昌分公司的团建活动决定为:走访蔚县大洪寨。
时间是:本周六(65438+2月17)，早上7点到下午2点。活动主要内容有:游览盂县大洪寨水帘洞、金龟子出海、公鸡峰、观音石。参加人员:许昌分公司全体员工，共六人，每人按50元的标准，共计300元。
在团建活动中，我们一定会更加重视安全工作，提醒大家在驾车和游览过程中注意各种安全事项。并带好旅行药品:晕车药、创可贴、胃舒平、六神丸、紫药水等。
团建活动结束后，我会把自己在活动中的想法感受和身心体验以图文的形式上传到OA，与大家分享。
大洪斋介绍:
大洪寨位于禹州西北边陲，主峰海拔1156米。是许昌最高的山，有“许昌屋脊”之称。停在山顶向下眺望四周，可以看到千谷万壑，山势绕拱，青山绿水，气象万千。
主峰以东不远处，也依次有险峻的采墨楼和开阔平坦的木桩。在这三座山峰的怀抱中，自西向东有水帘洞、金龟子出海、公鸡峰、观音石等30多个景点。这些景点或高悬悬崖，或隐于森林之中，或盘踞沟壑，或在灵芝子峰之巅。与此同时，改变一下生活。
当你停在山顶向下看时，你可以看到有数以千计的山谷，拱门环绕的山脉，绿色的山峰和山脉，主峰就在东边不远处。也有陡峻的采墨楼，还有依次开放的平堆。在这三座山峰的环抱中，自西向东有水帘洞、圣甲虫出海、雄鸡峰、观音石等30多处景观。这些景点或挂在悬崖上，或隐藏着。
公司团建活动计划(二)
为了有利于员工的身心健康，锻炼大家的身体素质，提高团队的凝聚力，加强员工的沟通交流，丰富员工的业余文化生活，培养顽强拼搏、勇于拼搏的优秀品质。根据大家的讨论，移动分公司4月份的团建活动定义为:杨明天下团建营。
时间是:周六，上午7点-下午2点。活动主要内容有:游览水帘洞、圣甲虫出海、公鸡峰、观音石等地。参加人员:公司全体员工，共计六人，每人按50元的标准，共计300元。
在团建活动中，杨明天下团建营提醒大家要多注意安全工作，提醒大家在驾车和游览过程中注意各种安全事项。并带好旅行药品:晕车药、创可贴、胃舒平、六神丸、紫药水等。
团建活动结束后，我会把自己在活动中的想法感受和身心体验以图文的形式上传到OA，与大家分享。
白鹤峡简介
白河峡谷位于北京市怀柔区。目前，白河漂流是北京唯一的天然河流漂流，距离北京90公里。主要以白河漂流、水上穿越、扩树、真人CS等项目为特色。白河漂流是人们旅游、休闲、度假的好去处。
这是一个原始风貌保存得相当完整的天然峡谷，与永定河宫峡、拒马河峡并称“京都三大峡谷”，而白鹤峡则因景色壮美而有“百里画廊”的美誉。此外，山谷中还有类似“雅鲁藏布江大峡谷”的壮丽景色“云台揽胜”，值得一游。
白河峡谷是一个原始风貌相当完整的天然峡谷，被誉为“李白绘画的流动画馆”。峡谷沿线道路陡峭，村落相对稀少，适合进行一次充满冒险精神的自然探索之旅。从延庆县白河堡水库大坝东北方向，可以欣赏到峡谷的景色。近百米高的悬崖犹如利剑，劈开滚滚白河。巍峨的明长城蜿蜒伸展在群山之中。两边悬崖众多，山泉汇聚成浩荡的洪流。大自然的奇异景色相当震撼。从密云县城到云蒙山北麓，到达白河峡谷最壮观的地方。这里山势险峻，山与山之间悬挂的道路两边都是悬崖峭壁。经过一段惊心动魄的旅程，穿过石头之间的缝隙，你将到达最壮观的区域。爬上路边悬挂的石台，可以将群山和蜿蜒的白河尽收眼底，景色美不胜收。
两种烧烤类型
编辑
羊肉串:羊肉串、猪蹄筋、鸡翅、牛肉串、火腿肠、鸡心、鸡肉、胸骨、骨与骨的连接、玉米、大蒜、馒头片、土豆、红薯、蘑菇、辣椒等。，品种齐全，任你挑选。
烧烤用具:烤架、木炭、刷子、桌椅等。
饮料:饮料和饮料可以无限期饮用。
娱乐:免费钓鱼(鱼可以带走。自带鱼竿和鱼食)
3烧烤单人预订
编辑
精致的烧烤食物可以随叫随到，而且绝对便宜。所选食品的原料大部分是山野饲养的鸡鸭，绝非山野的激素绿色食品。当您在山谷中享受烧烤时，我们将为您提供烧烤架、木炭烤架和烧烤场地，并提供烧烤咨询和路线。朋友们在用炭火烧烤的时候，还可以欣赏原始峡谷美丽的自然风光，在山中拍照，漫步，唱歌……当然，预订的时候，还可以在农家饭里预订特色美食，比如野菜玉兰芽，特色咸鸭蛋……只为丰富你的野餐桌！
公司团建活动计划(三)
团队的凝聚力很重要，尤其是对于一个公司或者一个民营企业。只要全公司团结一致，“战斗力”就会很足，对公司发展非常有利。以下是信息站编制的公司团建活动方案，切实把团的基层组织建设成为组织健全、覆盖广泛、富有活力、服务高效、群众满意的组织，努力把团的基层工作提高到一个新的水平。
第一个指导思想是根据集团公司《价值观与准则手册》的要求、公司发展战略目标和公司2016年度工作目标。
第二个目标:团结、高效、敬业，达到总部是项目部，公司是基础，总部是第一的效果。
第三个范围:公司总部全体员工。
第四次实施和实施围绕五个主题开展了五项活动。五大主题分别是:提升工作能力、融化团队凝聚力、培养敬业精神、塑造职业形象、营造5S办公环境。这五项活动分别是:每天加班一小时，每周培训一次，每月评估优秀学员一次，每季度团队发展一次，每年标杆学习一次。
第一，提高工作能力
1.对象:公司员工。
二、具体措施:
(一)部门员工学习:
1)各部门负责人制定本部门员工培训计划和目标，指定专业书籍或资料组织学习或要求自学，定期组织闭卷考试，并将考试结果纳入员工绩效考核。(各部门每周进行一次培训，计划经分管领导批准后报人力资源部备案。)
2)各部门负责人可根据工作需要派员参加外部专业培训，外派人员需在培训结束后一个月内进行相关人员的调动。(部门)
3)对标学习:组织对标单位和部门的观摩学习。(人力资源部)
4)合理化建议:每位员工每月至少提出一条建议，交办公室整理选择。每月、每季度、每年评选出最佳合理化建议，在一份公司报纸上公布。(办公室，制定具体操作细则)
5)项目管控:各部门加强对下属单位的管控。(部门)
6)制度培训:各部门统一学习本部门的制度流程和操作规范，然后组织所属单位对口业务的培训。最后，人力资源部、办公室、财务审计部等部门要组织全体员工学习所有员工需要熟悉的制度流程和业务规范，以闭卷考试的形式进行考核。(部门)
(2)中高层管理人员:
1)培训:人力资源部组织一系列提高管理技能的培训(如MTP课程)，学员的培训情况记入培训档案。(人力资源部)
2)读书交流会:党群工作部每季度出一本书，组织交流讨论。(党群工作部)
二、冶炼团队的凝聚力
(党群工作部，制定具体操作细则)
一、责任部门:党群工作部。
二、具体措施:
(1)培训:组织团队建设方面的培训，组织对公司价值观和重点工作的集体学习，通过竞赛和闭卷考试赢得人心。
(2)部门生日会:各部门每月为员工举办生日会。
(3)家访:各部门负责人每年至少对员工进行一次家访(外地员工可以到宿舍进行家访)。
(4)拔河比赛:党群工作部在午休时间组织拔河比赛。
(5)兴趣小组演讲或朗诵会:党群工作部确定主题，组织演出和评选，各部门必须参加。
(6)表扬我们部门的人和事:每个部门每个人都参与，每个部门每两周组织1次。
第三，培养敬业精神
(人力资源部制定具体操作细则)
一、责任部门:人力资源部。
二、具体措施:
(1)考勤纪律:
1)公司领导排班，每周抽查一次各部门考勤；
2)每两个部(副)长工作日上午8:30、下午5:00在公司一楼门口值班；
3)每两个部门文员为一组，每天不定期检查一次，检查后的结果由部门负责人签字确认；
4)前一天的指纹考勤第二天公布。
(2)培养良好的工作习惯:如果当天没有完成工作，要有意识地加班。
3.考核建议:每天1次检查，持续半年，半年后根据情况调整检查频率。违反考勤规定者，按公司相关规定执行。
四。结果应用建议:按周统计考勤等情况，排名公开，对先进部门给予奖励，并纳入部门绩效考核。
第四，塑造职业形象
(党群工作部，制定具体操作细则)
一、责任部门:党群工作部。
二、具体措施和要求:
(1)佩戴公司徽章:要求所有员工在工作日或公司重大活动期间(视现场情况而定)在左胸佩戴公司徽章。如果徽章丢失或损坏，应在两个工作日内到办公室登记并领取。
(2)着装要求:要求所有员工穿工作服(视现场情况而定)，工作日或公司重大活动期间不得穿拖鞋。
(3)注意gfd:男性员工应留短发，最好露出额头和耳朵，并及时剃掉胡须；女员工不浓妆艳抹，发型整洁，不佩戴夸张的饰品，不涂颜色鲜艳的指甲油。
(4)培训/会议纪律:不迟到，早退，不抽烟，不嚼槟榔，自带杯子。
(五)学习商务礼仪:党群工作部组织全体员工进行商务礼仪培训，培训结束后采取闭卷考试的形式。
(六)视觉职业形象管理:办公室制作并张贴标准化职业形象海报，方便全体员工随时随地观察。
3.检查建议:每天1次检查，持续半年，半年后根据情况调整检查频率。凡不符合职业形象的行为，按考核标准处理，并由检查人员出具书面改进建议。
四。成果应用建议:按周统计成果，公开通报部门排名，先进部门给予奖励，并纳入部门绩效考核。
第五，营造5S办公环境
(办公室，制定具体操作细则)
一、责任部门:办公室。
二、具体措施和要求:
(a)修整:
1)办公桌上没有与工作无关的东西；
2)电脑等电器的电源线束良好，不凌乱；
3)废纸和单面纸应放入指定区域，机密和废弃材料应及时销毁。
(2)整改:
1)文件、资料等。分门别类存放，并贴上标签以方便参考；
2)工作区的椅子应摆放整齐，不用时放回桌洞内；
3)文件柜内物品分类摆放，文件柜顶部不放置其他物品；
4)抽屉应保持清洁，数据应存放有序。
(3)清洁和清洗:
1)地面、桌面无灰尘、杂物、纸屑等杂物；
2)电脑、打印机等办公文具档案清洁无污染；
3)重点清洁插座、墙角、电脑、烟灰缸，保持清洁；
4)保持盆栽植物叶片清洁，盆体无污染；
5)下班前把垃圾拿出来，不要堆积；
6)保持清洁用具的清洁。
(4)识字:
1)不做与工作无关的事情；
2)严格遵守和执行公司的规章制度；
3)不随地吐痰、槟榔渣或乱扔垃圾；
4)上班时间不要吃东西；
5)下班后锁好门窗，关闭电源。
(五)可视化5S管理:办公室组织全体员工进行培训，制作并张贴标准5S办公区域海报，供全体员工随时随地遵守。同时以本部门为样板，打造5S办公标杆，供其他部门参观学习。
3.考核建议:每天1次检查，持续半年，半年后根据情况调整检查频率。凡不符合5S办公室的现象，按考核标准进行处理，并由检查员出具书面改进建议，纳入部门绩效考核。
四。成果应用建议:按周统计成果，公示排名，先进部门给予奖励。