花花公子品牌来自哪个国家？
1953 10，《花花公子》杂志第一期诞生在赫夫纳厨房的餐桌上。封面介绍了日历女郎玛丽莲。门罗。27岁的赫夫纳向亲戚朋友借了8000美元，花500美元买下了梦露半裸照片的版权，通过剪切粘贴的方式创办了《花花公子》。没想到，创刊号卖了5万多份(每份5毛钱)。
《花花公子》的诞生迎合了当时美国的社会思潮，这是赫夫纳自己也没有想到的。赫夫纳曾经说过，他从来不想成为一个“革命者”，他的目的是创办一份以“性”为内容的主流男性杂志，这恰好是一个非常具有革命性的想法。在上世纪六七十年代的“性革命”期间，阅读《花花公子》成为叛逆的象征。二战结束后不久，经济开始复苏，汽车、避孕药、电视的出现，再加上性学研究、城市化、越南战争的影响，使得大学校园里弥漫着一股反传统的气息。《花花公子》以女性半裸照片为主，谈论性、休闲和生活品味，很快脱颖而出，成为最畅销的男性杂志。出版一年后，每期销量超过65438+万册。发行量一度高达每期800多万份。那时候，看《花花公子》成了“享受生活”的代名词。上世纪三四十年代，美国青少年的口号是:“长大后像洛克菲勒一样有钱”；到了20世纪60年代，这句口号变成了:“你长大了，就应该像赫夫纳一样找乐子”。《花花公子》被当时激进的文化运动推上了浪尖，成为性革命运动的一面旗帜。《花花公子》所象征的“性革命”最重要的不是性行为的改变，而是媒体公开报道“性”的合法化。
“追求快乐”是赫夫纳《花花公子》哲学的精髓。在《花花公子》第一期中，他曾写道:“花花公子不是指颓废的享乐主义者。我们所谓的‘花花公子’就是不把生活看成只是一串苦涩的眼泪的人。《花花公子》杂志背后的理念是娱乐和享受是好事。我们每个人都只是匆匆的活在世上，生活要活得有味道。性本身不仅仅是传宗接代，它是真正让世界前进的动力。”赫夫纳认为，《花花公子》过去之所以能够击败众多竞争对手，是因为它追求的不仅仅是一种杂志风格，更是一种生活方式，“性”只是其中的一小部分。
赫夫纳是一个直接的人，但他不是一个粗鲁的人。站稳脚跟后，他对杂志质量的要求越来越高。每一期《花花公子》都有一个玩伴的特写、一个采访、虚构的文学作品和对经典《花花公子》艺术的介绍..一些名模比如娜奥米？坎贝尔和辛迪？克劳福德，还有好莱坞明星莎朗？柊司、金和贝辛格都上过杂志封面，他们为此感到自豪。迈克尔。乔丹和鲍勃？迪伦比尔。盖茨等人曾接受《花花公子》采访。约翰？厄普代克，乔伊斯？卡罗尔。奥茨，斯蒂芬？金和汤姆？克兰西也在杂志上写文章。
发行50年的《花花公子》见证了许多重要的时代，封面女郎风情万种。唯一不变的是带着稚气的妖娆小兔子。
随着年龄的增长，克里斯蒂和父亲的关系开始变得亲密起来。聊政治，聊宗教，几乎无所不谈。她发现《花花公子》并不完全是一本色情杂志。它有自己的政治立场。它旗帜鲜明地反对越南战争和死刑，并经常发表一些观点尖锐的采访或国内知名作家撰写的文章。于是，克里斯蒂以优异的成绩从布兰代斯大学毕业后，决定走出冈恩女儿的世界，成为赫夫纳家族的一员。
如今，超越了命运时代，花花公子的版图已经扩展到杂志之外的电视、视频、网络。尽管竞争激烈，但近年来其平均发行量能维持在320万份左右，每月约有654.38+00万美国成年人购买。25年前，《花花公子》开始开拓海外市场，如今全球共有19版，由不同国家的500万读者(主要是男性)共享。《花花公子》及其兔女郎标志已经成为美国文化的象征之一。
半个世纪过去了，是花花公子变了还是社会变了？克里斯蒂回答说，“文化变了。”赫夫纳补充道:“我们当然已经改变了。我们对自己的外表越来越满意，越来越适应自己性感的事实。”
所以有人说，《花花公子》诞生半个世纪后，终于要变了。但其实是社会变了还是花花公子变了？“是《花花公子》改变了社会，”克里斯蒂说。"这让我们习惯了裸体和性感."这种语气让人想起她的父亲赫夫纳，他曾夸口说:“人类有三大发明，火、轮子和花花公子。”
《花花公子》创始人赫夫纳近日宣布，将对这本即将迎来50岁生日的杂志进行改版手术，减少色情内容，增加可读性。其实《花花公子》的编辑早在几年前就开始专注于文字稿，每期也会刊登几篇可读性强的文章和采访。现在《花花公子》不再指那本杂志，它已经成为一个国际知名品牌。赫夫纳家族已经在各地投资。他们有自己的电视台和酒店业，还向许多服装和礼品商家出售品牌权。去年，赫夫纳还增加了对色情电视网的投资，并以7000万美元的价格合并了三家色情电视网。根据花花公子集团的年报，娱乐圈的收入与出版业持平。付费电视频道的收入现已超过集团总收入1/3。
《花花公子》杂志被认为是中国大陆高端消费者中最受欢迎的品牌。
2000年，芝加哥的一条街道被命名为“赫夫纳路”。1967年，他登上了《时代》杂志的封面(这是一本赫夫纳不得不一直仰视的杂志)，报道的标题是:追求快感。
我们可能不知道赫夫纳，但我们一定见过著名的兔子，我们一定听说过《花花公子》杂志。有些人可能还有一套花花公子内衣藏在柜子里。CNNMONEY网站援引一份市场研究报告称,《花花公子》是中国大陆高端消费者中最受欢迎的品牌。
阁楼破产的启示
从20世纪60年代开始，围绕《花花公子》出现了《阁楼》等露骨的色情杂志。相比于后起之秀的豪放和凶猛，《花花公子》看起来就像一个害羞的小女孩。但赫夫纳并没有选择剂量递增的不归路，这确实是一条不归路。阁楼最近宣布破产，它的结局就是一个教训。事实上，如果只剩下赤裸裸的性，在所有人(尤其是正派人士)都视其为色狼的情况下，谁还敢给这本杂志做广告(妓女除外)？谁有胆量被人看到在读它？一个才华横溢的“花花公子”绝不会堕落到这种地步。
读者眼中的花花公子
Playboy:一个闻起来臭，吃起来香的商业帝国。
《花花公子》创始人休？赫夫纳建立了一个花花公子帝国，这成为美国文化中的一个奇怪现象。2003年，《花花公子》杂志创刊50周年，他的女儿克里斯蒂？赫夫纳接手后，忙着让这个商业帝国与现代接轨。
《花花公子》进军网络游戏
2002年6月5438+2月11日，美国花花公子公司与ARUBSH Entertainment和GrooveGame达成协议，共同开发和销售一款交互式电子游戏。这是第一款花花公子风格的电子游戏，可以在PC、索尼PlayStation2、微软Xbox等平台上使用。计划于2004年进入市场。这款游戏将允许玩家扮演《花花公子》的创始人休。赫夫纳，一个人创造一个花花公子帝国，活得像个花花公子。花花公子公司授权部门负责人亚历克斯？“这项交易标志着花花公子进入电子游戏领域，这对我们来说是一个重要的突破，它扩大了我们的商标许可在娱乐领域的使用，”花花公子董事Alexvaickus说。该公司管理层官员表示，花花公子目前正在寻找更多机会制作更多游戏，尤其是网络游戏。
目前，一切似乎都很乐观，因为《花花公子》读者去年仅玩电子游戏就花费了300万美元，301000读者自带电子游戏设备。ARUBSH娱乐公司CEO吉姆？珀金斯表示，这场比赛将会非常有趣和刺激。
根据最近的一份报告，索尼电子娱乐公司的CEO梁木建还要多久才能来中国打击盗版，所以我们可以理解为什么花花公子急于进入电子游戏行业。毕竟市场太肥了。微软XBOXGAMECONTENT负责人Ed？弗莱斯还指出，电子娱乐行业的年消费额为230亿美元，而且每年都在以20%的速度递增。
将要开发的游戏对于花花公子公司来说只是一个开始，电子游戏还会走多远。虽然电子游戏在，但和一个能吸引读者的清新的“花花公子”女孩没什么区别。
花花公子崇尚奢华生活。
花花公子是目前国际市场上最著名的公司之一。其出版的《花花公子》是目前全球最畅销的男性杂志，每月费用比《绅士》、《GQ》、《滚石》加起来还多。25年前，《花花公子》开始开拓海外市场，如今全球共有19版，由不同国家的500万读者(主要是男性)共享。65438+13万有线电视或有卫星直接连接装置的电视机可以接收《花花公子》电视节目，他们在全球50个国家都有合作伙伴。
此外，《花花公子》录像带在公告牌上高居销售榜首。北京的商场卖标有兔头的休闲鞋，带领结。兔头1953是亚瑟做的？保罗的设计被认为展现了《花花公子》娱乐的一面，代表了生活中更轻松的一部分。兔子是《花花公子》全球收入的重要来源。它是世界上最著名的商标，就像麦当劳的大M，耐克的小钩子，polo衫上打POLO的小人。
花花公子公司授权全世界的厂商使用自己的logos。现在，在80多个国家约有2500种带有花花公子标志的产品，年零售额近2.5亿美元。《花花公子》以网络年轻人为目标，在互联网上开设了花花公子商店和网络游戏。花花公子在线俱乐部有65，438+40万会员。
《花花公子》能卖得好，不仅仅是因为那个穿得少的女孩，更是因为结构的精心安排和堪比《纽约客》的文字。尽管如此，批评从一开始就接踵而至，赫夫纳和他的《花花公子》受到女权主义的批评和原教旨主义的唾弃。不断的诉讼仍然对杂志有影响。到1969，过热的照片不再出现在《花花公子》上，被定性为不雅。
从传统产业进入信息时代
《花花公子》的成功导致了更多的男性成人杂志，如《阁楼》和《好色客》，以及后来更为温和的男性杂志《马克西姆》、《男性健康》、《滚石》、《GQ》和《绅士》等等。仅仅出版是不够的。1960年2月，赫夫纳在芝加哥开设了第一家花花公子俱乐部。兔女郎式的服务员和热舞让俱乐部的连锁店像雨后春笋一样从美国东海岸蔓延到西海岸，成为美国历史上最成功的夜总会连锁，直到最后一家俱乐部1986关门。除了俱乐部，花花公子产业还包括酒店和赌场。1971年，花花公子上市，正式命名为花花公子企业公司。
但是，赫夫纳发展的还是传统业务。是他的女儿，47岁的克里斯蒂，给这个家族企业带来了现代气息。赫夫纳目前是花花公子公司的首席执行官。1975她加入了这个她父亲创立的五彩缤纷的商业帝国。休？赫夫纳虽已退休，但仍担任《花花公子》主编，依旧如日中天。在1999的采访中，他说，“新生代长大了，等着我出来带他们玩。”
克里斯蒂？赫夫纳作为一名女性，领导这样一个企业似乎有些尴尬，但她认为自己的性别与所做的事情无关，就像《花花公子》在第五大道的大楼看起来与一般的办公楼没有什么区别一样。
她把这些作为一般商品来管理，但它们是特殊的，不像她的父亲休？赫夫纳本人就是公司最好的活广告。自从她成为1988的CEO后，她为公司发展战略所做的调整就是把原来主要面向美国和印刷行业的方向变成了电子和网络。从65438年到0994年，克里斯蒂将公司带入了网络世界，而《花花公子》成为了第一个这样做的国际杂志。1999年，花花公子网络部门收入7万美元，但却是全公司增长最快的部门，大约是1997年的两倍。佳士得就这样打开了海外市场。
去年年底，该公司将投资2000万美元建造数字设备，可以在互联网上传输实时数字内容，为成年男女提供更多成人乐趣。她的这种做法，无疑是网络信息时代“内容催生商机”的最好体现。
佳士得非常自豪的一点是，一个50年的公司，即使只有一个核心产品，也能从三个不同的方面满足读者、观众和买家。