加入教育机构如何解决生源问题？

在二孩政策的影响下，早教行业迎来了市场爆发。尤其是在国家扶持创业的时代，很多投资人看好早教加盟商的市场，涌向早教行业。然而，经营早教加盟店并不容易。首先要解决的是学生的问题。怎么解决？

第一，提升本土品牌形象

现在早教加盟商良莠不齐，大部分家长和孩子选择早教机构是因为其知名度和品牌影响力。所以在选择早教加盟商的品牌时，一定要选择家长和孩子都欢迎和认可的品牌。比如在普惠儿童能力培训中心，大部分家长选择的都是这类知名熟悉的品牌。

早教加盟商在招生宣传中，可以利用一些有影响力的媒体报道进行宣传，提高品牌的说服力和真实感。当然，如果总部能帮助互联网推广，一定要好好利用。在普惠的21加盟支持中，网络推广占了很多项，全方位保证了加盟商的加盟！

第二，把握招生时机

每年寒暑假都是早教加盟商的招生旺季。加盟早教机构要抓住时机，在招生季到来之前，做好招生宣传和规划工作。以滴滴的招生计划为例，在规划计划时，要从地点、时间、目标人群等方面进行合理安排，做好现场管控的准备工作。

第三，借用品牌资源

个人力量远远不够，机构也是。为了增加生源，辅导班加入托管品牌是一条有效的捷径。机构可以借用加盟品牌的口碑来获得更大的市场，增加更多的生源，节省招生推广的成本，取得更好的招生效果。

19年，大部分早教加盟商都关门了，但是全纳儿童能力培训中心受到加盟商的欢迎。他们的主要原因是注重教学质量的提升，在文化底蕴深厚的市场上有着良好的口碑，深受家长和孩子的青睐。

加盟方面，加盟支持系统帮助加盟商做好招生宣传，让早教加盟商的学员成长有质的提升！首先，知己，早教加盟商校长普遍存在的“三大误区”。

第一个误区1，早教加盟商主要靠教学生存，不是主要靠招生。

靠“老师优于班级，班级优于学校”其实是一个很大的误区。这样的老板不过是个老师。早教加盟商靠教生存，相当于钓鱼，一个一个钓，靠口碑，一个一个传，再一个一个传，就像钓鱼一样。还有的进来招生，靠撒网，或者“电捕鱼”，把鱼一条一条捞上来，或者一次打死。当别人用网撒鱼或者“电捕鱼”的时候，你还在捕鱼，你能捕鱼吗？也要学会用网捕鱼或者“用电捕鱼”，学习招生。

第二个误区，认为教师的主要精力是教学，招生是专门招人的。

有人认为成立市场部，安排专项招生，会让招生更专业，吸引更多的学生。我想问一下，有没有专门为营销人员招生的老师？老师直接面对客户，老师懂业务，能开门见山。

第三个误区是老师的观念很难改变，不愿意也没有能力接受招生工作。不是老师不愿意接受招生，而是我们校长不知道怎么改变老师的观念。

其次，要知道招生不应该分旺季和淡季。

一切都要坚持。坚持是一个人最大的优秀品质。只有每天招生，坚持招生，才能保证人数滚动，才能面对“三大逆潮”，永不失败。任何商业行为都必须依次解决三大问题。

1早教加盟商的工作比较复杂，招生必须放在第一位。

2报名可以在高峰期，也可以在低谷期，招生一定要常抓不懈。不管你报名与否，我们都会在这里，招生工作还会继续。

3强调员工分工，招生必须* * *共享。既然招生是我们早教加盟商最重要的事情，那么最重要的事情就必须由全体员工来做。

普惠加盟商如何在过去的十年里独领风骚？其早教加盟商要追求的目标是:全民招生，即全员招生。当老师，当厨师，当司机，各有各的工作，分工不同。但是每个岗位的人都有一个相同的工作，就是招生。招聘人员以教师为主，其余岗位参与招生。开展全方位招生，有利于从质量层面解决团队能力提升问题，建设一支训练有素的教学团队。学生源源不断！